成本策划书2013-12-30_secret.docVIP

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  • 2016-12-03 发布于贵州
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 成本策划书2013-12-30_secret

项目成本策划书 编制 审核 时间 目 录 一、 工程及成本概况 1、工程概况 1 2、成本概况: 1 二、成本管理机构及责任 1、成立项目成本管理小组: 5 2、成本管理小组责任: 5 3、项目成本管理机构运行考核 5 三、项目责任成本分析 1、分析依据: 6 四、施工方案优化 五、责任成本降低计划(成本策划) 1、成本降低计划 10 2、索赔计划: 11 3、税金计划 11 2、工期策划: 12 3、安全、文明施工、质量策划: 12 4、专业分包策划 13 5、工程总分包结算策划 13 6、变更策划 14 六、管理人员岗位成本降低职责 1、项目经理成本降低职责(总指挥 ) 15 2、项目总工程师成本降低职责( 项目总工 ) 15 3、预算员成本降低职责( 成本部负责人 ) 15 4、材料负责人成本降低职责( 采购部 ) 16 5、财务成本降低职责( 合约部 ) 16 6、工程部成本降低职责( 工程部负责人 ) 17 7、项目质量检查员降低职责( ) 17 8、项目安全员降低职责( ) 17 9、项目测量、试验员降低职责( ) 18 八、岗位成本及责任成本

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