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ERP发展各阶段总结一览表 产生时间 信息系统名称 企业面临状况 主要解决问题 管理理论基础 存在的问题 20世纪 40年代 ? 库存控制 订货点法 ? 1、追求降低成本 2、根据缺料表进行 定货和催货 如何解决被动的订货和催货问题? 1、库存补充策略 2、库存控制模型 库存控制模型过于理想化，预期目标难以实现 20世纪 60年代 ? 时段式MRP系统 ? 1、追求降低成本 2、手工订货发货 3、生产缺乏预警 如何确定订货时间和数量? ? 1、库存理论 2、主生产计划 3、物料清单BOM 4、质量标准 解决了物料需求的优先顺序和数量，不能保证实际上可否实现 20世纪 70年代 ? 闭环MRP系统 ? 1、计划偏离实际 2、人工完成车间作业计划 如何保证计划的有效实施和及时调整? 1、能力需求计划 2、车间作业管理 3、计划、实施、反馈与控制的循环 缺少对计划执行后给企业带来的效益进行综合评价的功能 20世纪 80年代 ? MRPII系统 ? 1、追求竞争优势 2、各个子系统缺乏联系，矛盾重重 如何实现管理系统一体化? ? 1、系统集成技术 2、物流管理 3、决策模拟 强调企业内部的一体化管理，很少考虑与企业外部的联系 20世纪 90年代 ? ERP系统 ? 1、追求创新 2、要求适应市场环境的快速变化 如何在全社会范围内利用一切可以利用的资源? 1、供应链管理 2、混合型生产环境 3、事前控制 强调通用化软件开发，很少涉及行业化和协同商务问题  一、引言 ???? 现阶段，国内制造业信息化建设的一个重点是利用企业资源计划系统ERP（Enterp rise ResourcePlanning)实现企业资源管理信息化。虽然国内外有许多商品化的ERP软件在不断推向市场，软件的功能和应用范围也在不断拓宽，但网络化和经济全球化时代下的制造业之间的竞争焦点已经从单个企业之间的竞争转为跨企业的从原材料供应商、生产商到客户等整个虚拟产业链的竞争。如何在供需价值链中找准自己的最佳定位，如何提高企业自身和虚拟产业链的核心竞争力，将是现代企业竞争的主题。这就要求ERP要不断突破自身的局限性，以适应新形势下加强企业管理，提高企业运营效率，增强企业竞争力的需要。 二、RP系统在我国的发展应用情况 自20世纪80年代我国引进第一套MRPII软件以来，目前实施的有上千套之多，应用效果各个行业差距很大。据不完全统计，大约只有10%～20%能按计划成功实施；约有30%～40%的系统没有实现集成或只实现部分集成；实施失败的项目大约有50%。另外在实施成功的案例中，却又大多是外资企业。目前从国内外ERP软件公司的市场占有率来看，国外软件在高端市场上占据了优势，而国产软件则在广大的中小企业上有绝对优势。国外ERP阵营以SAP、ORACLE为代表，其优势在于管理思想成熟、行业最佳实践经验丰富、符合国际规则、应用功能齐全、软件设计合理，但缺点是价格昂贵，实施周期长。国内阵营以用友、金蝶为代表，其优势在于成本低、符合国内企业应用习惯、服务支持能力强等，缺点是管理思想不成熟、产品功能不全、技术漏洞多。回顾并展望我国的MRPII/ERP的应用和发展过程，大致可划分为起步阶段、发展阶段、成熟阶段和新起点等4个阶段。 （1)、起步阶段(20世纪80年代初到90年代末) 这个阶段的显著特点就是：立足于MRPII的引进、实施以及部分应用；应用范围局限在传统的机械制造业内，应用的效果有限；ERP只被少数用户所接受，观望者甚多；市场上ERP产品非常少，投资巨大，只有大型国有企业和中外合资企业才有财力上ERP系统。当时，为了改善产品交货周期长、库存储备资金占用大、设备利用率低等生产管理方面存在的重大问题，我国一些机械制造企业，如沈阳鼓风机厂、沈阳第一机床厂、北京第一机床厂、第一汽车制造厂、广州标致汽车公司等先后从国外引进了MRP2II软件。由于当时MRP2II系统本身存在的技术问题和服务问题、企业存在的缺少MRP2II/ERP应用与实施的经验问题、思想认识上的障碍问题等，作为MRP2II在中国应用的先驱者，它们曾经走过了一段坎坷而曲折的道路。 （2）、发展阶段(2001年至2005年) 其主要特征是MRPII/ERP在中国的应用与推广取得了较好的成绩，从实践上否定了以往的观念，企业在管理变革和信息化的运用方面逐步由“被动”转向“主动”、由“侥幸的等待观望”发展到“制胜的必备”。在这一阶段，管理软件虽仍然主要还是定位在ERP软件的推广与应用上，然而涉及的领域已突破了机械行业，扩展到航天航空、电子家电、制药、化工等行业，大多数用户在应用ERP系统之后都获得了或多或少的收益。取得如此成绩的主要原因在于： ①、计算机技术的发展，如客户机/服务器体系结构和计算机网络技术