项目部管理人员安全责任目标考核表.docVIP

项目部管理人员安全责任目标考核表 项目部管理人员安全责任目标考核表 PAGE / NUMPAGES 项目部管理人员安全责任目标考核表 项目部管理人员安全责任目标查核表 （1） 项目技术负责人安全责任目标查核表 工程名称：瑶溪住所区六组团 B24-Ⅱ标段工程 查核日期： 序 应得 扣减 实得 查核内容 扣分标准 号 分数 分数 分数 安全技术 安全技术操作规程每缺一项扣 5 分；对安全技术问 1 题不可以实时解决的扣 10 分；安全管理检查评分末 20 管理 达到 75 分以上的扣 20 分。 施工组织 施工组织设计末经审批扣 15 分；专项安全施工方 2 案不全面扣 10 分；专项安全施工方案无针对性扣 15 设计 10 分。 3 安全技术 末负责做好安全技术交底扣 15 分。 15 交底 使用“三新”的上岗人员不懂安全技术操作规程扣 4 安全教育 15 分。 15 查出技术方面的事故隐患末按“三定”要求整顿的 5 安全检查 扣 10 分；末做好整顿复查的扣 5 分；无阶段安全 10 检查评分的扣 5 分。 6 基坑模板 末按规定进行基坑支护变形监测的扣 15 分；模板 15 工程 拆掉末进行拆模申请同意的扣 15 分。 无动火审批手续扣 10 分；消防设备不符要求扣 10 7 现场管理 分；事故发生后末仔细从技术上剖析事故原由扣 10 5~10 分。 共计 100 被查核人： 查核人： 施工单位：广泰建设企业有限企业 （2） 项目施工员安全责任目标查核表 工程名称：瑶溪住所区六组团 B24-Ⅱ标段工程 查核日期： 序 应得 扣减 实得 号 查核内容 扣分标准 分数 分数 分数 安全设备末实时到位扣 15 分；抓施工进度忽略 1 现场管理 同时抓安全防备扣 10 分。 15 交底针对性不强扣 6~8 分，交底不全面扣 6 分； 2 安全技术交底 交底末执行署名手续扣 3~6 分；交底不实时的15 扣 15分。 末对工人进行三级安全教育就安排上岗施工的 扣 15 分；对班组人员违章作业末遏止扣 8 分， 3 安全教育 15 末对违章人员教育的扣 8 分；施工员末经培训 查核上岗的扣 8 分； 末在查收单上署名的扣 5 分；安全设备不按规 4 安全查收 15 定进行检查的扣 15 分。 查失事故隐患末按“三定”要求整顿的扣10 分；模板工程末检查查收扣 6 分；末基坑支护 5 安全检查 10 变形监测的扣 10 分，安全检查汇总表得分值末 达到 75 分及以上扣 10 分。 末成立治安、防火举措的扣 5~10 分；生活设备 6  生活设备  10 末与作业区显然区分的扣  6 分。 现场末按总平面图布局的扣 20 分；现场末关闭 7 文明施工 管理扣 10 分地面末做到硬化的扣 10 分；夜间 20 施工末经允许的扣 8 分。 共计  100 被查核人：  查核人： 施工单位：广泰建设企业有限企业 （3） 项目安全员安全责任目标查核表 工程名称：瑶溪住所区六组团 B24-Ⅱ标段工程 查核日期： 序 查核内容 扣分标准 应得 扣减 实得 号 分数 分数 分数 安全资料不吻合实质的扣 5~10 分；特种作业 1 安全管理 人末持证上岗的扣 2 分；末成立工伤事故档 15 案的扣 4 分；无工伤月报表的扣 4 分。 安全技术举措末实时落实，扣 8 分；现场实 2 安全技术举措 际与专项安全技术举措不符合扣 8 分；安全 10 技术举措实行过程中末检查指导敦促的扣 5 分。 3 安全技术交底 被交底人没有拿到书面交底的扣 10 分；交底 10 书末推行署名手续的扣 2~4 分。 4 安全教育 三级安全教育无详细安全教育内容扣 6~8 10 分；末执行署名手续的扣 2~4 分；变换工种 时末进行安全教育扣 10 分；安全员末经培训 查核上岗的扣 5 分。 安全生产设备末按规定进行查收检查的扣 5 安全查收 10 10 分；查收、检查署名手续不全的扣 6~8 分。 安全检查无记录扣 8 分；整顿后末回执、复 6 安全检查 15 查的扣 8 分。 无班组活动记录的扣 2 分；班组对事故隐患 7 班组活动 10 通知书所列项目末按期达成的扣 5 分。 施工标牌不齐备扣 5 分；道路不畅达的扣 5 8 文明施工 分；灭火器械配置不合理的扣 5 分；宿舍周 20 围环境不卫生不安全的扣 5 分。 共计  100 被查核人：  查核人： 施工单位：广泰建设企业有限企业 （4） 项目资料员安全责任目标查核表 工程名称：瑶溪住所区六组团  B24-Ⅱ标段工程  查核日期： 序  应得  扣减  实得 查核内容  扣分标准 号  分数  分数  分