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《工商企业经营管理》期末复习题 一、单项选择题 1．公司制企业的优点是（ B ） A.增加了经营的风险 B.所有权与经营权分离，实行专家管理 C.手续复杂，透明度高 D.易受“内部人控制” 2．技术装备程度较低、用人多、产品成本中活劳动消耗比重大的企业属于（ C ）企业 A.技术密集型 B.资本密集型 C.劳动密集型 D.知识密集型 3. 有限责任公司一般适用于( ) A.特大型企业 B.大型企业 C.中小型企业 D.企业 A.制定科学系统的工作方法以完成任务 B.使用刺激性差别计件工资制度增加产量 C.精心选择人才，并据岗位和能力培训人才 D.培养工人和管理者合作精神及协调集体活动 5.马克思在分析资本主义企业管理的性质和职能时提出了著名的（ A ）理论。 A.管理二重性 B.价值与使用价值 C.剩余价值 D.激励 6.（ C ）是现代企业制度的基础 A.公司制度 B.产权制度 C.法人制度 D.现代企业制度 7.事业部制的组织结构是以（ A ）为特征的。 A.分权 B.集权 C.强权 D.模拟分权 8.企业在竞争中，努力做到自己所提供的产品与服务在行业中具有与众不同的特色，这种竞争战略属于（ A ） A.差异化战略 B.成本领先战略 C.集中战略 D.无差异战略 9.某纺织企业确定今年生产的纱布一级品率要达到95%，这项生产计划指标属于（ B ）。 A.产品品种指标 B.产品质量指标 C.产品产量指标 D.产值指标 10. 每个消费者收入有限，满足需要也有轻重缓急之分，有序的逐步实现，这是消费需求的（ C ）。 A.复杂性 B.多样性 C.多层次性 D.可诱导性 11.企业针对各细分市场设计不同的产品和制定不同的市场营销组合策略，这是（ C ）目标市场策略。 A.复杂性 B.无差异性 C.差异性 D.集中性 12.机械、汽车、家电等产品生产企业属于（ B ）。 A.军工型企业 B.加工装配型企业 C.流程型企业 D.合成型企业 13.流水线生产不能满足生产的（ D ）。 A.连续性 B.比例性 C.均衡性 D.适应性 14.CRM就是(? )。A.客户关系管理B.客户管理C.客户需求管理D.客户交易管理( B ) 组织结构形式特别适用于以开发与实验项目为主的单位A.直线一职能制 B.矩阵制 C.事业部制 D.模拟分散制生产过程各个阶段、各道工序之间在生产能力上要保持必要的比例关系买方以贷款方式向卖方购进设备技术等，投产后在商定的期限内逐年以所生产的产品或其他商品偿还贷款本息，这属于(?)。A、间接出口B、合作生产C、契约经营D、补偿贸易 16.通常认为钢铁工业、重型机械制造、汽车制造、石油化工等企业属于知识密集型企 业。 （× ） 17.在组织文化的结构层次中，物质层文化最终决定着精神层和制度层文化。 （×） 18.企业集团的各成员单位属于集团的下属生产单位，不能称为企业。 （×） 19.企业是一个历史范畴，是随着生产力发展、劳动分工而取代家庭和作坊的产物。 （√ ） 20.国家的产业政策及其政策倾向直接影响企业的经营活动及其发展。 （×） 21.如何使产品价格即为顾客接受由为企业带来利润不属于生产管理的基本问题。 （×） 22.市场细分是目标市场营销的基础。 （√） 23.企业创新不仅仅指产品创新，还包括思维、技术、组织制度和管理创新。（√） 24.在事业部结构中，每个事业部与其他事业部之间是商品交换关系。 （√） 25.有限责任公司由两个以上五十个以下股东共同出资设立。(√) 三、简答题 1、简述有限责任公司与股份有限公司的不同点？ 答：有限责任公司与股份有限公司的不同点 （1）两种公司在成立条件和募集资金方面有所不同（2）两种公司的股份转让难易程度不同（3）两种公司的股权证明形式不同财务状况公开程度不同（）两种公司的股东会、董事会权限大小和两权分离程度不同。——有完善的企业法人制度；有限责任制度——保护投资者，解放经营者；组织制度——内部建立的激励和约束机制；管理制度——体现科学管理，领导制度、人力资源制度、财务制度。 4、五种竞争力量模式的内容有哪些?