第十章、企業的人力資源機能.pptVIP

第十章、企業的人力資源機能 人力資源與企業活動 人力資源規劃與人力資源機能之關聯 人力招募 人才選用 人才培訓的做法 新進人員訓練 人才留用之相關做法 待遇的構成 第二部份：企業經營活動 第八章、企業的生產與作業機能 第九章、企業的行銷機能 第十章、企業的人力資源機能 第十一章、企業的研究發展機能 第十二章、企業的財務機能 第十三章、企業的資訊機能 第十四章、企業機能之間的互動 本章重點： 人力資源與企業知識管理 人力資源規劃 人才招募 人才選用 人力培訓與學習型組織 新進人員訓練 人力運用與晉升 人事機能與其他企業機能之關連 選才、訓才、用才、晉才 財務資源 人力資源 資訊系統 資源投入 顧客滿意 研究發展 生產機能 行銷機能 人事行政 人力資源規劃 知識經濟時代，知識是創造企業經營價值的基礎要素 員工，是企業內部主要的知識運用與儲備之有機體 企業為拓展業務，需有效運用既有知識與增加新知識來源 發展與運用知識之關鍵，在於優質人力資源管理工作 人力資源發展，需要與知識管理工作加以整合： 知識發展、經驗萃取、明文化、知識轉移、共享 、交流等，是知識管理的基本工作 優質的人力資源管理，可協助知識發展與運用的順利進行，是提升經營績效的關鍵 留住人才，等於留住優質知識；引進適當人才，等於引進所需知識 人力資源規劃，是企業人力資源機能的基本任務 健全的人事行政，是人力資源部門的內部服務效益基