q市场监察部门内部管理制度补充(新-稿).doc

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q市场监察部门内部管理制度补充(新-稿)

市场监察部门内部管理制度(稿) 本制度是有关市场监察部相关管理制度的补充,重点是对部门内部开展相关工作的过程管理、员工绩效管理的规定,其中凡和公司制度相冲突之处均以公司制度为准。本制度从201*年**月***日开始执行,最终解释权归部门负责人。 目 录 第一章 部门职业、行为准则 3 1.1.职业准则 3 1.1.1.基本原则 3 1.1.2.保密义务 3 1.2.行为准则 3 第二章 部门管理制度 4 2.1.日常工作管理 4 2.1.1.适用范围 4 2.1.2.熟悉公司制度、流程、政策和产品知识 4 2.1.3.接受定期培训和培训考评 4 2.1.4.在当月末提交下月工作计划 4 2.1.5.月末核销当月工作计划 4 2.1.6.月末提交当月工作总结 4 2.1.7.对报告、申请归类存档 4 2.1.8.对投诉、检举等信访事件及时处理和存档 5 2.1.9.定期熟悉公司下发的制度和流程 5 2.1.10.定期回访和抽检 5 2.1.11.定期出差和市场督察 5 2.1.12.定期对接业务部门 5 2.1.13.定期监控网络 5 2.1.14.定期参加周例会 5 2.1.15.定期参加月度工作总结会 5 2.2.出差过程管理 5 2.2.1.制订出差计划,准备与出差相关的资料 5 2.2.2.出差计划的执行与变更 6 2.2.3.出差过程工作汇报 6 2.2.5.出差费用控制 6 2.2.6.例行出差报告的编写与提交 6 2.2.7.《出差期间完成工作参考表》 7 2.3.信息的管理 7 2.3.1.信息的主要来源渠道 7 2.3.2.信息搜集 7 2.3.3.违规违纪事件的信息处理 7 2.4.复核管理 8 2.4.1.二次复核市场监察提交的信息、数据和问题 8 2.4.2.二次复查处理投诉、检举事件的结果 8 2.4.3.复查人员的构成 8 2.4.4.复查结果的管理 8 2.5.督察报告的撰写管理 8 2.5.1.标题 8 2.5.2.前言 8 2.5.3.目录 9 2.5.4.正文 9 2.5.5.图片的格式 9 2.6.新入职员工的管理 9 2.6.1.入职后的部门内部培训 9 2.6.2.给新员工指定传帮带师傅 9 2.6.3.对师徒关系的管理约定 9 2.6.4.新员工的学习规划 9 2.6.5.新员工定期参加部门的考评考试 9 2.6.6.新员工师傅的激励 9 2.7.部门内部的绩效管理 10 2.7.1.部门内部的月度考评、考核 10 2.7.2.考评、考核结果的公布 10 2.7.3.考评、考核结果的作用 10 2.7.4.部门内部的评优操作和评分标准 10 2.7.5.月度考核表 10 2.8.部门内部的奖惩管理 10 2.8.1.正激励和加分项目 11 2.8.2.负激励和扣分项目 12 附件一:《出差期间完成工作参考表》 15 附件二:《市场监察主管(外)月绩效考核表》 16 附件三:《市场监察专员(内) 月绩效考核表》 18 附件四:《市场监察专员(外) 月绩效考核表》 20 附件五:监察部月度考评考核汇总表 22 附件六:监察部部门人员出差申请表 23 附件七:监察部内部工作交办联络函 24 第一章 部门职业、行为准则 1.1.职业准则 1.1.1.基本原则。的职业道德,要求全体员工自觉遵守国家政策法规和公司规章制度。 员工的一切职务行为,必须以公司利益为重,不做有损公司形象或名誉的事。提倡简单友好、坦诚平等的人际关系,员工之间应互相尊重,相互协作保密义务员工有义务保守公司的机密,需要保密的资料,持有人必须按规定保存。员工未经授权或批准,不准对外提供公司文件以及未公开的经营情况、业务数据等。未经授权或批准,不准对、以及其他等。工作期间衣着、整洁,大方得体。 办公间不从事与本岗位无关的活动。 。 禁止在工作期间。 根据公司需要及职责规定积极配合同事开展工作,不得拖延、推诿、拒绝。 为保障高效运行,员工在工作中有义务遵循以下三原则如果有相应的管理规范,按办。 如果有相应的管理规范,但有不合理的地方,员工需要按办,并及时向制定部门提出修改建议。如果没有相应的规范,员工在进行请示的同时可以建议制定相应的制度。 1.1、1.1.1依次标出,章、节、小节与页码之间用“......”连接。 2.5.4.正文 报告正文是主体,写作形式可因报告内容的性质不同而变化。要求:标题——每章标题以三号黑体居中打印;“章”下空两行为“节”以四号黑体左起打印;“节”下空一行为“小节”,以小四号黑体左起打印。换行后空二格打印报告正文。正文采用小四号宋体。 2.5.5.图片的格式 在文中插入的图片需统一尺寸、格式。 2.6.新入职员工的管理 2.6.1.入职后的部门内部培训

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