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洛阳皇廷艺家家居有限公司文件 皇廷（2013）第009号 签发： 日常工作表管理规定 一、目的 为了保障公司各项工作有效开展，提高工作效率，实行规范化管理，对各部门、员工日常工作表格的要求特制订如下管理制度。 适用范围 公司各部门经理、员工。 日常工作表分类 1、《工作日报表》； 2、《月工作计划表》； 3、《月工作总结表》。 内容 工作日报表 公司员工的工作日报表填写要求及规范按《日常工作表使用规范》里的相关内容执行。 月工作计划、月工作总结的提交、汇总 1、月计划工作表制定、提交 每月底前倒数第三个工作日下班前，各部门经理制定完毕下月部门工作计划，并于18：00前以邮件形式发给董事长助理、执行总经理、行政部经理。行政部于每月最后一日17：00前将各部门工作计划汇总交董事长助理及执行总经理； 2、月计划执行情况总结汇总 每月1日各部门经理对本部门上月工作计划的执行情况进行总结，并于18：00前以邮件形式发给董事长助理、执行总经理、行政部经理； 3、月计划总结汇报和新计划讨论 每月最后一天上午9：30-11：30召开月工作例会，进行上月工作总结汇报，并对下月工作重点进行讨论。如有变动，及时修改计划。行政部于3日17：00前将例会会议记录及各部门工作执行情况汇总表交董事长助理及执行总经理。如遇节假日，开会时间另