市场部内训数方案.docVIP

《4J：精勤 静心 尽责 敬业》 紫光吉美市场部工作人员内部提升方案 公司2011年业绩的提升，使得市场对于市场部工作人员的需求加大，对于每个市场部老师的专业技能也有了新的要求。在追求职业高峰的过程中，作为一个工作人员就是不断的制造需求与满足需求，从而实现职场的自我价值。一个优秀的讲师，更是需要不断的内外兼修，完善自身技能，适应市场变化。为了打造市场部精锐团队，根据董事长对于市场部的考核，特制定《紫光吉美市场部工作人员内部提升方案》，希望通过该方案重新塑造市场部讲师形象、提升岗位技能、制定良好职业生涯规划。 方案实施的过程中，每个市场部工作人员应全员参与，以积极的心态面对，领悟总经理室制定该方案的初衷。一个良好的工作竞争机制一定是建立在优胜劣汰的基础上的，长期松散的管理不仅影响日常工作的质量和效率，更会滋生惰性、懈怠情绪，这样不利于市场部老师的工作，更不利于人生长期的职涯规划。无论紫光吉美是各位工作人员的起点还是终点，在这个岗位上，只有得到技能的提升和素质的完善，才能凭借这个平台使得人生得到质的飞跃。过度的松散和放任只会让各位在历经职场风雨之后始终原地踏步。 一、【培训主题】：J4精勤 静心 尽责 敬业 1、精勤：专心勤勉，业精于勤荒于嬉 2、静心：沉心静气，非宁静无以致远 3、尽责：尽职尽责，成长取决于承担 4、敬业：爱岗敬业，敬业之中寻乐业 二、【培训时间】：2011.10