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市场部会议制度 为提高市场部工作效率，特定一下会议制度： 1、 部门会议分为： 工作日例会、小组会议、组长会议、临时会议、日常培训会议。 2、工作日例会 2.1 参加人员：市场部全体人员。 2.2 会议时间：每工作日下午下班前10-15分钟。 2.3 会议目的：对个人每日工作内容的汇报及总结，发现并指出工作中存在的问题，以共同事借鉴或者领导改进工作部署。 2.4 发言者按照已有会前规定要求落实。 3、小组会议 3.1 参加人员：现市场部各个小组成员。 3.2 会议时间：时间自由调配，报上级领导悉之。 3.3 会议目的：协调本组内部工作，并对本组工作进行安排。 3.4 会议由各小组组长主持、召集与会人员，如有需要告之上级会议结果。 4、组长会议 4.1 参加人员：现市场部各小组组长。 4.2 会议时间：每周一下午3:00。 4.3 会议目的：协调各组及部门在工作中出现的问题，提出解决方案，共同探讨下阶段推广计划。 4.4 会议由部门负责人召集、主持与会人员。 5、临时会议 5.1 参加人员：指定人员或全体人员。 5.2 会议时间：随机。 5.3 会议目的：传达上级工作指示，安排临时下达的工作任务，计划未来工作规划等。 5.4 会议由部门负责人或指定负责人主持，由负责人指定、召集与会人员。 6、会议纪律 6.1所有参会人员均不得缺席、迟到、早退。不能参会者，需向上级负责人提出正当理由，