市场部外阜人y员工作规章制度.docVIP

市场部外阜人员日常工作规章制度 为了规范市场部外阜人员的日常工作，特制定以下工作制度，市场部各外阜人员需严格遵守和执行： 工作汇报制度 工作日报：每日工作结束后对当日工作进行总结，填写《工作日报表》（见附件1），记录当日工作，并最晚在当日20：00前将其发送到市场部总监处，要求内容清晰易懂，对工作中的问题和困难进行明确阐述。 周总结和计划：每周六中午12：00前提交本周总结和下周计划。该表与《工作日报表》为一张表格。 百分考核制度 市场部外阜人员跟公司内部员工一样，同样实行百分考核制度，考核总成绩为100分，考核结果与员工的工资发放直接挂钩，每月5日前填写《考绩表》（见附件2），对个人工作进行考绩自评，并发送给市场总监。（具体百分考核制度见附件3。） 三、 信息反馈制度 （一）活动或事件48小时反馈 为建设流畅的信息通路，加强网站功能建设，并为公司宣传提供丰富的素材，进一步规范和提高工作水平，同时为各区域提供优质、高效的服务,特制定信息48小时反馈制度： 信息反馈的范围： 参加的展会 组织召开的招商会 组织召开的培训会 组织开展的促销和会销活动 其他（任何有宣传价值的事情） 信息反馈的内容 参加的展会 公司统一安排的展会： 展会新闻和图片由市场部公关经理常晋伟整理提供，受是否参会影响，参会渠道人员需辅助提供部分素材，以供编辑。 各地自主参加的地方展会： 由外派市场部人员负责整