市场部工作计是划120910(初稿一).docxVIP

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  • 2016-12-03 发布于广东
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市场部工作计是划120910(初稿一)

重庆耀祥实业有限公司市场部工作计划重庆耀祥实业有限公司市场部作为公司业务拓展及综合管理部门,重点负责公司市场拓展调研、项目开发综合管理协调、公共关系拓展及维护、公司品牌体系建立及推广、信息管理网络建立及维护五大工作内容,结合公司旗下五大业务板块:地产开发、建筑施工、金融投资、建材商贸、综合物流不同的行业特征。根据公司整体战略发展要求,依托公司其他管理部门的相互配合,拟将市场部工作计划作如下建议:一、地产开发板块:市场部工作核心思想:审慎、专业、稳健及创新。(1)短期经营目标:目前公司地产开发板块属于能力积累期,短期的战略定位是快速高效滚动发展,抢先布局渝黔滇三地的二三线城市。迅速以“短平快”的中小型项目扩大市场规模,追求资金的安全高效运用,因此重点考察项目的安全性和短期投资回报率。以迅速盈利性项目(住宅)为先导,尽快完成初步资金积累。在重点核心发展区域,通过优质、专业的产品赢得客户的满意及信赖,塑造耀祥地产品牌形象,抢先树立当地市场标杆影响力,并逐渐辐射周边区域。成为区域性有标杆影响力的专业化、高品质的房地产公司。(2)中长期经营目标:通过一定时间的品牌形象建立及资金积累,在二三线城市住宅开发项目有稳定的开发节奏及收益率以后。逐步加入如城市综合体、写字楼、酒店、商业街、工业物业等持有型增值物业的开发业务。通过不同地产业态的投资组合,使地产开发成为具有可持续、长期发展的稳定利润增长业

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