市场部会议管个理制度(乐捐制度2013-5-14).docVIP

市场部考勤管理制度 第一章 总则 第一条 目的 根据公司制度和精细化管理要求，进一步规范会议的内容与程序，特制定以下快乐捐款规定，从而引导、培养、提高员工主动性、自觉性、纪律意识和执行力。 第二条 乐捐的适用范围 本乐捐活动适用于市场部的全体营销人员 第二章 乐捐项目 第三条 乐捐项目 乐捐事项 一、考勤管理 市场部实行上班打卡制度，每天上午8:30前，市场部全体员工必须打卡上班。 市场部例会时间为每周一至周五的上午8：40-9：10，市场部全体营销人员应于会议时间准时到达会场。 1、营销人员迟到１—５分钟，乐捐5元； 2、营销人员迟到超过15分钟，按旷会处理，乐捐10元；未经允许私自不参加公司早会、例会、培训的，第一次乐捐10元；第二次乐捐20元。违规三次及以上者每次乐捐50元。 3、每周请假超过2次（包括2次）的，按旷工一天处理，乐捐10元；每月请假累计超过4次（包括4次）的，按旷工一天处理，乐捐10元。 二、手机管理 为保证会议的畅通进行，避免影响会议质量，请参加会议的营销人员在会议开始前将手机调至震动或无声状态，如有业务需要，请起立示意离席到会场外面接打电话，如在会议进行时手机铃声响起或在会场接打手机，乐捐5元。 三、工牌管理 为提升公司营销团队的整体形象，营销人员工作时间应偑戴工牌，如发现在工作时间未佩戴工牌的，第