广西物业管理公司管理不制度(日常奖惩).docVIP

广西物业管理公司管理制度 第一条 适用范围1．适合对公司所有中层管理者和员工考核。2．适合对日常工作的日检、周检、月检、内外审、培训考核和实际操作考核实施的奖惩。3．对领导、员工中的好人好事、创造发明、创优创新、年终考核、奖优评先，执行《公司奖惩办法》，不在此控制范围内。 第二条 奖惩分类1．操作层员工（直接从事七大服务员工）（1）月考核超标者罚30元/项；月累计超标超出3项者，扣发半月工资；低于控制标准者奖30元。（2）超标超出5项者辞退，有效投诉查实者罚30元/项，有严重违纪者辞退，每年的理论考核或半年的实际操作考核不及格或不达标者罚30元，给一次补考机会，补考不及格则辞退。是公司固定员工，扣发本月工资，待岗培训，工资降一档，直至培训合格，再以新岗位定级。（3）月检、内审和外审检查的优劣不计入员工考核范畴。2．班长（含机电班组长）月累计超标者罚30元/项，低于控制标准者奖30元；奖罚同操作层员工的奖惩办法。3．房管员月考核超标者罚100元/项，超出3项均另罚一个月浮动工资；低于控制标准者奖100元，其他同操作层员工的规定。4．员工月考核超标者罚50元/项，达到3项另罚本月浮动工资，低于控制标准项者奖100元，年度理论考核不及格者罚100元，其他同操作层员工的规定。5．经理、主任月考核超标者罚100元/项，达到5项另罚本月浮动工资，达到10项者另罚