财务管理第二章讲s义.docVIP

第二章　预算管理 ? 本章近三年考题分值分布 单项选择题 多项选择题 判断题 计算分析题 综合题 合计 2007年 2题2分 1题2分 1题1分 　 　 4题5分 2008年 3题3分 1题2分 　 　 　 4题5分 2009年 2题2分 1题2分 1题1分 1题5分 　 5题10分 第一节　预算概述 知识点1：预算概述 预算是企业在预测、决策的基础上以数量和金额的形式反映的企业一定时期内经营、投资、财务等活动的具体计划，是为实现企业财务目标而对各种资源和企业活动的详细安排。 预算的特征 1、必须与企业的战略或目标保持一致；2、是一种可以据以执行和控制经济活动的、最为具体的计划，是对目标的具体化，是将企业活动导向预定目标的有力工具。 预算的作用 1、通过引导和控制经济活动，使企业经营达到预期目标；2、可以实现企业内部各个部门之间的协调；3、可以作为个目标业绩考核的标准。 预算的分类 1、根据预算的内容不同，可以分为业务预算、专门决策预算和财务预算。业务预算指与日常生产经营活动直接相关经营业务的各种预算；专门决策预算指企业不经常发生的、一次性的重要决策预算，如资本支出预算；财务预算指企业在计划期内反映有关预计现金收支、财务状况和经营成果的预算。财务预算作为全面预算体系的最后环节，亦称为总预算，其它预算相应称为辅助预算或分预算。2、从预算指标覆盖的时间长