2016目标控制练习题.pptVIP

回顾上节课的内容： 1、目标控制的流程； 2、目标控制的基本环节； 3、控制的类型：主动控制、被动控制； 4、目标控制的前提工作； 5、建设工程三大目标的关系； 6、三大目标的确定； 7、建设工程目标控制的含义， 8、建设工程设计阶段、施工阶段的特点； 9、目标控制的任务； 10、目标控制的四大措施 * * 建设工程监理习题课 资料下载邮箱：glgcxgczj09@163.com 资料下载密码：glgcxgczj090102 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 单项选择题： 1、 建设工程的目标控制通常表现为( ?)循环过程。 　　A.周期性的无限 　　B.周期性的有限 　　C?非周期性的无限 　　D.非周期性的有限 2、从主动控制是事前控制的角度来理解，主动控制 的主要作用在于( ?)。 　　A.防患于未然 　　B.及时纠偏 　　C.避免重蹈覆辙 　　D.降低目标偏离的严重程度 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 3、如果工程项目进度计划制定得既可行有优化，则可以使工期缩短，且可能获得较好的质量和较低的费用。这说明，工程项目投资、进度、质量三大目标之间存在（ ）的关系 A、对立 B、统一 C、既对立又统一 D、既不对立又不统一 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 4、进度控制的目标是在满足投资和质量要求的前提下，力求使整个建设工程按计划的时间动用。对于工业项目来说，就是要按计划时间达到（ ） A、竣工验收 B、交付使用 C、负荷联动试车成功 D、实际工期不超过计划工期 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 5、项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的( )，这是项目管理最基本的方法论。 A．动态控制 B．主动控制 C．反馈控制 D．系统控制 6、在项目目标动态控制中，属于项目目标控制准备工作的是( )。 A．收集项目目标的实际值 B．确定目标控制的计划值 C．将实际值与计划值比较 D．进行项目实施偏差分析 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 7、在项目实施过程中，项目目标动态控制的工作流程正确的是( )。 A．收集项目目标的实际值，将实际值与 计划值比较，找出偏差，采取纠偏措施 B．收集项目目标的实际值，将实际值与 计划值比较，找出偏差，进行目标调整 C．收集项目目标的实际值，将实际值与 计划值比较，采取控制措施，进行目标 调整 D．将实际值与计划值比较，找出偏差， 采取控制措施，收集项目目标的实际值 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile . Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 8、项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的( )。 A．偏差值 B．调整值