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××××（项目名称）可研汇报 项目承担单位（或部门）：××××× 项目负责人： ××××× 2011年××月 ××日 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. - 1 - 一、立项目的、意义 （说明该项目源自国网公司或省公司的十二五科技规划、研究框架中的具体课题，阐述项目完成后所具有的意义。 或说明该项目源自电网生产或发展中出现的具体问题，目前存在哪些急需解决的问题，严重程度如何，本项目拟解决哪些问题，预计解决到何种程度等。） 依据（问题或规划）： 意义： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 二、国内外研究综述 （简要回顾与项目研究内容紧密相关的技术发展历史；国内外研究水平的现状和发展趋势；简要说明国内外相同或类似课题的研究路线、成果及水平、知识产权情况。） - ２ - Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. - ３ - 三、研究内容和技术难点 （项目研究内容、技术路线的详细说明。其中技术难点主要指制约项目达到预期目标的核心技术问题，也是该项目的技术创新点。 对于组合类项目，在总体阐述项目研究内容的基础上，提出每个子课题研究的主要内容，阐明子课题和总项目之间的关系。） 内容一： 内容二： 内容三： 技术难点一： 技术难点二： 技术难点三： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. - ５ - 四、预期目标和成果形式 预期目标：阐明项目研究预期达到的最终目标，阶段性目标和中间成果；对于组合类的项目，阐明每个子课题预期达到的目标。 成果形式：明确研究成果的形式，如理论研究报告、全套设计制造技术、专利、实用装置、软件、模型、标准和规程等等；装置、软件等具体成果要有明确的性能指标。 成果一： 主要性能指标： 成果二： 主要性能指标： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. - ６ - 五、项目组织实施 （阐述本项目的具体组织实施形式；简要说明承担单位具有的与本项目有关的工作业绩、实验室条件、理论研究环境等；简介项目负责人和主要成员；项目潜在的主要困难和问题分析。 根据项目管理的阶段性步骤，结合研究内容、预期目标给出项目实施的里程碑计划。要求分季度计划，特殊项目须有月度计划。 对于组合类项目，需明确各方的分工、职责和提供的成果。阐述项目如何组织和协调，知识产权和成果分享的范围。） Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. - ６ - 六、项目经费预算 （列出项目的具体资金计划安排；对项目形成的无形资产情况进行说明。 组合类项目要求列出每个子课题、每个承担单位的预算计划》 总费用： 万元 其中（跨年项目）： 2012年 万元； 2013年 万元。 设备费： 万元， 拟购置的主要仪器、设备： 预计资本性支出： 万元 业务费： 万元 外委支出费： 万元 拟外委内容： 拟外委单位： Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. （简述本项目外委合作内容和选择协作单位的理由，介绍协作单位在该技术领域所具有的优势，从事同类研究项目的经历，简介双方的合作基础和条件； 如