软件项目需求分析阶段的工或作计划.docVIP

系统名称 需求分析阶段的工作计划 项目经理: 项目经理 系统分析人员 分析员1 子系统1 分析员2 子系统2 分析员3 子系统3 分析员4 子系统4 … 需求分析进度 需求分析阶段的总体时间：起始日期-终止日期，根据具体工作安排如下： 项目启动：项目启动日期。 初步阶段：起始日期-终止日期，初步完成各子系统的全部业务的调研工作，并整理出初步文档。 详细阶段：起始日期-终止日期，对初步需求文档进一步完善并认证。 评审阶段：起始日期-终止日期，提交需求文档，正式评审。整理评审中提出的修改意见，并完成需求阶段的评审工作。 详细工作安排 项目启动 日期 工作内容 甲方参加人员 国信人员 目标 日期 项目启动 软件工程实施方法培训 需求分析培训 提出需求分析阶段工作计划 项目负责人、各个子系统负责人、计算机专业人员、主要业务人员 项目负责人和 系统分析人员 讲解软件工程的实施方法和实施风险，明确需求分析的工作内容和计划。 提出各个子系统的负责人员名单，准备业务流程、单据和报表。 初步阶段 子系统名称 日期 工作内容 甲方参加人员 国信人员 目标 日期 子系统总体调研 与该子系统有关的业务主要负责人 系统分析员1 系统分析员2 了解该子系统相关机构的职能和业务总体流程 日期-日期 相关业务部门 相关业务人员 系统分析员1 向业务人员提交前一天