公共部门人资源案例.docVIP

　　 近年来，受人力资本理论和企业人力资源管理实践的影响，公共部门人力资源管理理论及其管理价值研究得到了长足的发展。公共部门人力资源管理成为公共管理中的一门主干课 源管理方式以应对日益复杂多变的环境。 　　 应该说，当前公共部门的研究和教学更多的还停留在思想引进与理念灌输的层面上，人们更多的是尝试着将在企业组织管理中得到的管理经验和成果植入公共组织的“肌体”，这固然是公共部门人力资源管理学科发展的必经阶段，但是，努力从理念走向现实行动的公共部门人力资源管理不可能局限在抽象的、教条式的“原则”中，作为一个崇尚实践，积极回应人力资源管理问题的学科，公共部门入力资源管理必然在活生生的现实管理中解答一系列具体问题：公共部门人力资源管理理论应如何与公共组织特定的内外部环境相契合，应如何适应和推动变革时代公共组织体制、结构与文化的变迁，应如何服务于公共组织整体战略发展目标，以及应如何激励各种类型的公共组织开发并促进其人力资源的素质，以提升人力资源的绩效能力和竞争力。 　　 回答这些日益迫切的问题，需要研究者和学习者在公共组织人力资源的现实实践中逐步探索、发现人力资源管理的真谛，而通过学习和分析公共部门人力资源管理案例，不失为今天的公共管理者和未来的公共管理者 　　系统思考公共组织人力资源管理问题，理解组织环境挑战，掌握人力资源管理技能的“捷径”。学习、分析案例的过程就是学习者在特定的时空环