2016管理教材.pptVIP

开展管理年活动教材(一) 转变管理理念 深化活动内涵 落实活动要求 达到活动目的 组织领导实施 围绕基本要求 建立相应组织 完善管理制度 突出医疗质量 搞好全程服务 保证医疗安全 定期检查指导 不断完善提高 建立监督机制 建立相应管理组织 制定严格管理制度 有关部门组织实施 定期检查执行情况 严肃处理违纪行为 不断总结持续改进 院长学习班要点 具体内容: 依法管理 依法执业 财务管理 行风建设 医疗服务 活动准备 汇报要点 深入开展管理年活动 提高认识、加强领导 健全制度、规范流程 结合实际、突出重点 深入宣传、广泛动员 认真检查、严肃处理 总结经验、巩固成果 一、提高医疗质量、保障医疗安全 1.执行医疗有关法规(规范、常规、执业) 2.落实医院规章制度(质量、安全、核心) 3.有关医护质量管理(“三基三”严训练) 4.合理检查因病施治(合理用抗菌药物) 5.加强急诊科室建设(人员、设备、时间) 6.临床检验质量控制(室内、室外指控) 7.加强科学合理用血(杜绝自采、自供) 8.规范消毒灭菌隔离(医疗垃圾废物管理) 9.领导定期研究整理(保证医疗安全工作) 二、改进服务流程,改善就诊条件方便病人就医 10.优化流程、简化环节 增加窗口、缩短时间 11.标识规范、清楚醒目 12.就诊环境、便民措施 13.等侯时间、检查