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我们要建设什么样的企业文化 发布时间 : 2008年05月15日 文章来源 : 和君咨询　　企业文化之于企业，就如性格之于人，是客观存在的事实。但是就像人克服自身的缺点取得成功一样，企业也需要梳理文化体系，根据经济环境和客观条件，实现文化的升级换代。　　企业在开展文化建设之初，就需要思考清楚，文化建设的目的何在，要建设什么样的企业文化。有些企业中，员工一听说要建设企业文化，就想“又要搞运动了，企业文化，不就是老板用来整人的嘛”。确实，目前有些企业是从功利性的角度去思考文化的。但我们也要清醒地看到，建设优秀的企业文化也是广大员工的内心渴望，是企业追求长远目标的精神动力。　　高瞻远瞩的公司　　据统计，世界500强的企业，平均寿命只有40～50年，美国大约62%的企业寿命不超过5岁，而中国企业的平均寿命才3.5岁。因而百年强企成为很多企业的梦想。　　人不立志，无以致远。企业也是一样，企业的志向是什么？就是它的使命。历史证明高瞻远瞩的公司在成立之初就确立了高于利润的追求。　　美国默克公司建于1884年，早在1935年，默克公司年过半百，乔治?默克二世就宣称：“在（我们）这一行工作的人真正受到了促进医学进步、服务于之的理想的激励。”1989年印行的《内部管理方针》更是明确表达：“我们做的是保存和改善生命的事业，所有的行动，都必须以能否圆满实现这个目标为衡量标准。”19