w打造高效执行力(提纲)-张玉讲师.docVIP

打造高效执行力 培训收益： 通过培训使学员了解提高企业执行力的重要意义，找到目前企业执行力存在的问题以及执行不力的原因分析，掌握提升企业和个人执行力的措施和方法。 课程特色：深度分析、案例研讨、实战练习、互动讨论、问题解答、个案点评等。 适合对象：企业中高层管理人员及其它基层骨干人员、后备管理人员等。 培训用时：2天 课程提纲： 中国企业执行力的严重缺失 中国企业到底是战略缺失还是执行力缺失 战略雷同，结果不同 战略执行不力 执行不力导致企业核心竞争力缺失 没有执行力就没有核心竞争力 如何打造企业的核心竞争力——提升执行力 商界领袖谈执行力 柳传志：执行力就是任用会执行的人 杰克.韦尔奇：执行力就是消灭妨碍执行的官僚文化 迈克尔·戴尔：执行力就是在每一环节、每一个阶段都力求完美，一丝不苟，切实执行。 企业员工执行不力的症状 对执行的偏差没有敏感性，也不觉得重要 不注重细节，不追求完美 不会在自己的范伟内处理一切问题 对于公司的要求不能坚持，也不想坚持 执行力就是没有任何借口 执行不力的原因及对策 管理者的表率作用不够 监督检查不够 行政检查 职能检查 值班检查 专职检查 秘密检查 社会检查 企业制度对执行力的影响 制度对企业经营发展的重要意义 制度对提升企业执行力的作用 不能维护制度的权威性就不会执行力 制度制定必须遵循的原则 企业流程缺失或繁琐是执行不力的重要原因 缺乏