房产公司目标计7划书.docxVIP

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  • 2016-12-03 发布于湖南
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房产公司目标计7划书

目标决定一切 -----左岸项目的调研报告前 言左岸项目的地理位置得天独厚,不可复制,是增加项目竞争力的锐利武器。房地产的竞争永远是地理位置的竞争。而地理位置的竞争是指在相同的品质商品房的前提下地理位置好更具有竞争力。我们的项目已经具备了比同区域竞争者具有了优越地理位置的好项目,按理说只要在优越的地理位置建设高品质商品房就能突显地理位置的优越。如果在优越的地理位置不能建设高品质的商品房,同样不具有竞争力。我从盘锦回到珠海从行程上算,调研就结束了,但是这次调研过程中的人和事不断在我的脑海浮现,我只要闭上眼睛,盘锦项目的人和事出现在我的眼前,我被他们所感动了,如经营班子以项目为家,不分昼夜奋斗在项目上,他们那种敬业精神令人敬佩,项目的管理中层因为项目的管理过程中没有精打细算造成浪费的而心痛的场景……我有责任和义务尽快完成调研报告,反映存在的问题,拿出初步的解决方法,目的是引起人们关注项目建设,更希望报告引起大家共鸣,大家都为项目建设献良策,达到众人拾柴火焰高的目的。一、左岸项目存在的问题:(一)左岸项目的历史遗留问题(详见附见1)。(二)没有建立健全的适应现代企业管理需要相适应的薪酬制度和激励制度。(三)没有建立健全完善的组织架构。(四)没有建立健全完善的审批流程和审批制度。(五)没有实行目标管理和实行全员绩效考核制度。(六)没有实行全面预算管理制度。以上所有问题都是阻碍项目顺利推进

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