护理排班于制度.docVIP

护理排班制度 (1)以病人需要为中心，合理安排人力，保证护理工作的安全性、连续性。 (2)排班要遵循一定的规律并体现公平原则，勿将“排班”作为奖惩工具，降低护理人员的紧张度，提高工作积极性。 (3)根据护理人员的不同层次结构来排班，实现职能匹配。 (4)掌握工作规律，按照责任制整体护理工作模式实行APN排班和弹性排班，保证护理工作量与护理人力相一致。 (5)让护理人员参与排班，尽量给护理人员安排喜欢的班以及给予其足够的时间安排私人事宜、学习、生活等，体现人性化原则。当病人所需照顾与护理人员需求发生冲突时，应优先考虑病人需求。 (6)护士长排班要提前制表，每周排班一次，一式两份，一份交护理部，一份放所在科室。护士不得擅自更改班次，不得自行换班、替班，如有特殊情况须由护士长调整。 (7)为防止突发事件，各科室应当按照《紧急状态下护理人力资源调配方案》要求，建立“二线班”机制，做好应急准备.。同时遇有紧急情况，护士长可根据需要进行班次调整。 (8)明确各班工作职责，严格执行护理岗位责任制，保证各项工作有序进行和交接。 (9)排班必须依据劳动法、医院以及护理部的政策和规定实施。 ①各病区的护理工作由病区护士长统筹安排。 ②护理工作的班次按照责任制整体护理工作模式可安排：责任组长日班、责任护士日班、A班、P班、N班、两头班等班次。护士长一般情况下不参加