招聘录用管理一办法 - 副本.docVIP

招聘录用管理办法 范围 为使招聘、录用作业合理化、规范化、制度化，提高工作效率与质量，特制订本管理规定。 本办法规定了公司招聘、录用管理工作的主要流程、相关要求及管理措施。 引用标准 无 术语和定义 招聘：企业为了发展需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，借助一定的招聘渠道和资源，寻找和吸引有能力、有意愿到本企业任职的人员，并从中选出胜任岗位需求的人员予以录用的过程。 培训和资格 公司各部门负责人及从事人事管理相关人员应学习和掌握本规定。 职责 人力资源： 负责招聘管理体系的建设、完善； 负责公司各类人力需求计划编制组织、审核； 负责资源渠道的拓展、面试组织及结果评估； 配合各部门建立健全内部人力资源管理体系； 负责新员工入职办理手续。 各部门： 协助招聘管理体系的建立、完善； 配合人力资源落实其他各项招聘工作需求； 负责依据公司要求编制部门人力需求计划。 工作程序 人员需求计划编制 各用人部门年度人员需求计划：各用人部门根据公司发展战略编制计划时，应根据设备、场地、未来发展等因素同时制定本部门年度人员需求预测，并明确招聘时间与方式（内部/外部招聘）等。 公司年度人员需求计划：人力资源综合考虑公司发展、组织结构调整、员工流失、人才政策因素等，对各用工部门人力需求预测、人员结构进行综合平衡，编制公司年度人员需求计划。（附表一） 临时人员需求：各用工部门对于未列入年度预