整合数管理在企业研发产品中的重要作用.docVIP

整合管理在企业研发产品中的重要作用 　　在新能源、太阳能领域，的产业链很长，从矿石、工业硅、高纯硅、多晶硅、切片、模组、安装、太阳能电站，到太阳能电站里的电池补偿。在这个产业链中，核心亮点是用“比亚迪法”提炼“6个9”（纯度99.9999%）的多晶硅，是非常便宜的方法。加上整个产业链的“垂直整合管理”，和的电池功率补偿—没有电池补偿，建太阳能电站毫无意义，这一点绝大多数人都还没有能看到，比亚迪看到了，而且做到了，而且有实验基地和实验数据。的优势就在这里。 　　电脑同样走“垂直整合管理”的战略。电脑核心的是四大件：CPU，除了英特尔没人能碰；LCD；所有的零部件；电池。一般电脑厂只有四大件中一个或两个。比亚迪在零部件和电池都有优势。未来手提电脑一定会取代台式机，一定要薄、要轻，最核心在于电池，这正是的强项。要进去的话，一定可以做领导者。当然，现在还在打基础，零部件的客户主要是神舟等国内客户，希望先学习，再陆续进入联想等大品牌。 　　巴菲特的老搭档曾这样评价王传福：“他简直就是爱迪生和韦尔奇的混合体，他可以像爱迪生那样解决技术问题，同时又可以像韦尔奇那样解决企业整合管理上的问题。”这段话显然把握住了王传福的特质。王传福的成功一方面源自他对技术的深刻理解，由此形成的对科技发展潮流的深刻把握，另一方面也源自王传福在企业整合管理，尤其是企业发展模式上的创新。 　　科技企