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  • 2016-12-03 发布于湖南
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施工项流目经理安全责任书

施工项目经理安全责任书 为了按质按时完成该工程的施工任务,认真执行国家法律、法规保护职工的切身安全权制。坚持“安全为了生产,生产必须安全”的原则。为层层落实安全生产责任制,强化安全施工管理。公司特向工程项目经理部签订本责任书。 1、项目经理是本工程的施工总负责人。也是安全施工第一负责人,对本工程负责全方位安全工作(项目经理部人员:项目经理、质安员、施工员、采购员、保管员)。项目经理组织进场的各工种作业人员认真学习《中华人民共和国建筑法》、《重庆市建筑管理条例》等有关文件和安全法规,组织学习各施工规范和安全操作规程,主持制定各项安全生产责任制,并对项目经理部各管理人员经常进行责任制的考核。 2、工地建立以项目经理为组长,专职安全员为副组长,各班组长为成员的安全施工领导小组并经常开展内容全面、形式多样的安全检查,工地上要挂出明显安全标语和警示牌。 3、项目经理部有详细的施工组织设计。在施工组织设计中有全面和针对性的安全措施。施工作业前对班组有施工技术、质量和安全的书面交底,并履行签字手续。 4、项目经理组织安全领导小组每月对工地按照《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99进行两次全方位的大检查。对检查的结果有记录、有总结。对查出的安全隐患定人、定措施、定时间进行整改,并重新检查落实整改到位。 5、做到工地生活垃圾装箱,食堂和茶水符合卫生要求。 6、接受上级有关部门的检查时,对查出的安全隐患积极地进行整改,次日内没有进行整改,公司对项目经理部罚款200元,以此类推。 7、工地全体人员都要严格按安全操作规程进行施工作业,如因指挥违章作业而造成安全事故,项目经理部承担全部赔偿责任,公司要向项目经理部罚款1000元至5000元。 违章指挥、强令职工冒险作业,因而发生重大安全事故造成严重后果的,项目经理承担经济和法律责任。公司未按施工组织设计投入安全防范设施,项目经理部有权提出建议、批评、甚至拒绝施工。公司提出强行施工其责任不在项目经理部。 8、工地坚决杜绝下列不按规范要求作业的行为: ①不戴安全帽进入施工现场,不应进入施工现场而进入者; ②打赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、易滑的鞋; ③高空作业不佩带安全带、酒后上岗作业; ④管理人员未佩带胸卡标志,特殊工种未持证上岗; ⑤由建筑物高处向下扔物件和倾倒垃圾及其它工用具; ⑥乘坐起重设备吊盘垂直上下; ⑦脚手架板没有帮扎,脚手架和楼板上超荷载或集中堆放的; ⑧在楼梯口、洞口、井口、坑道口、五临边乱堆施工建材无安全防护措施; ⑨在工地上有聋、哑、癫病、高血压、心脏病及其他传染病人做工的; ⑩遇大风大雨,对机械设备、起重设备、电器等没有认真检查的; ⑾工地上出现了偷、盗行为的; ⑿在施工现场吵架、打闹、斗殴、打麻将、打牌等进行赌博的,随地大小便; ⒀私拉未按规定乱接电线,机械设备及特殊工种没按规定专人操作和指挥的。 有上列行为之一者,公司发现对项目经理部按每人次10元至100元进行罚款,管理人员有上列行为之一者,公司应加二~三倍罚款。 9、工地出现事故,项目经理部及时上报,按“三不放过”的原则进行处理,如隐瞒不报,公司对项目经理部罚款500元至2000元,如安全事故损失在1000元以下,项目经理、施工员、质安员各罚款100元,在2000元以上项目经理部的管理人员承担总费20%,以此类推。 10、本工程施工全过程无各安全事故,公司对项目经理部竣工后奖励1000元至10000元。被上级评为文明施工样板工程的项目经理部,竣工后给奖励县级500元~1000元、市级1000元~2000元。 11、本责任书一式两份,公司一份存档,项目经理部一份备查。 公司(签章) 工程项目经理部(签章) 法人代表: 项目经理 : 年 月 日 三.多项选择题 1、监督的主要功能是(ABCD ) A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督)群众监督A.监御史九条B.刺史六条 C.察吏六条D.《巡察条例》 2.元代的监察法规包括( ACD )等。 A. 《宪台格例》 B. 《监察御史失察法》 C. 《察司合察事理》 D. 《行台体察等例》 1.人民代表大会监督的范围包括(ABC ) A.对行政机关进行的监督B.对司法机关的监督 C.对本级人大常委会和下级人大及其常委会的监督 D.对本级及下级党委的监督 2.在各级人民代表大会闭会期间,各级人民代表大会常务委员会根据工作需要,选择专门事项听取行政机关、审判机关和检察机

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