春节数晚会经费预算.docVIP

东莞市大为精密组件有限公司 大为【2014】071 2014春节活动总预算 1、优秀员工奖励预算：优秀员工奖20名：300元/人*20人=6000元 　小计：6000元 2、留厂人员三十年夜饭补贴： 20元/人* 人= 800元　　　 　　　　　　　小计：800元 3、值班人员红包保安：100元/人*5人=500元 主管：500元/人*1人=500元 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小计：1000元 4、值班人员小吃水果：预算300元。　　　　　　　　　　　　　　　 小计：300 5、开工利是：20元/人*120人=2400元 小计：2400元 6、春节晚会：舞台搭建、背景音响灯光1000元　　　　　　　　　　　　　　小计：1000元 节目奖金：一等奖500元、二等奖300元（2个）、三等奖：200元（３个）　小计：1700元 　　　　　　　节目参与奖：50元（或者采购礼品）　　　　 　　　　　　　小计：450元 活动策划其它费用：1000元（主持人服装造型、红包：主持人200元/人、 活动策划组人员100元/人、奖状礼品） 　　　　　　　　　　　　　　　　 小计：1000元 　活动抽奖：一等奖500元（5人）、二等奖300元（20人）、三等奖200元（40人） 　晚会安慰奖：100元/人*55＝5500元　　　　　　　　　　　　　　　　　　 小计：22000元 7、全员聚餐：120*50＝6000元　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　小计：6000元 总合计：42890元整 以上预算案是否妥当，请指示： 人力资源部 2014-12-6 核准： ??????????? ? ???????　　　　　　　　　 拟定： 刘鹏 主题词：“活动晚会” ?发至：大为精密组件有限公司全体人员 抄送：韩总 发文部门：人力资源部???????????????? ?????????送达形式：公告??????????????????????? 发1份“六心”服务评定标准 “六心”服务的评定是与公司考核结果、员工的服务态度和服务质量、工作能力和工作态度挂钩的，在严格考核的基础上进行评定的，对此，公司对各个门店的员工将实行动态管理的办法。现根据公司的规章管理制度，制定店铺员工“六心”服务评定考核办法，以促进管理的制度化、科学化、规范化、精确化。 1、什么是“六心”服务？ 所谓的“六心”是指信心，热心、用心、耐心、诚心和细心，而“六心”服务则是指用“六心”的标准来为每一位顾客提供最优质的服务。 2、“六心”服务评定的目的 （1）促使管理者公正、公平、客观地评价员工的工作表现，并对员工进行指导、培养和激励，引导员工纠正自己的工作态度和提高自己的服务质量。 （2）规范员工的服务态度，提高顾客的满意度，使得产品的服务质量深入人心。 （3）为员工的岗位动态管理、薪酬激励、职业发展提供客观依据。 3、“六心”服务评定的原则 坚持客观、真实、公平、公正的原则 4、“六心”服务评定的内容 “六心”服务评定将采取逐级考核制，一般店员由所在店铺的店长考评，各个店长由店务执行经理考评，最终由市场营销部总监对员工的“六心”服务评定结果做出认定并交由总经理签字确认。 （1）信心：不仅要对自己有信心，而且要对我们公司、我们的产品有信心，首先要告诉自己，我是能做好这件事的。要使自己的个性充分发挥，强调自己与众不同，并把这种原则运用到产品上，我们公司的产品是最好的，它有其它公司无法比美的优点。它能给顾客带来一种享受，有了这种信心才能在自己的言谈举止中得以流露，在不经意间吸引顾客、感染顾客。 （2）热心：当遇到顾客对所购买产品不太了解时，我们应主动的去帮助她，用热情去感动她，我们所得到的不仅仅是出售产品，而是一种使她无法忘怀的品牌形象。 （3）用心：就是用心察言观色，主动的去和顾客沟通，顾客的言行、举止、性格、爱好，在短时间尽快掌握顾客的心理，然后选择推荐一些产品，其实我们所做的一切最终目的是为求感动顾客，使我们和顾客之间形成一种友谊，而不是单纯的买卖关系。通过自己的举止使顾客接受品牌形象，接受我们的产品，这样就会形成一个稳定的长久的消费群体。 （4）耐心：是一般年青人最缺乏的，特别是在顾客试穿了很多，想买又不想买的时候，我们要耐心的去引导她们，帮助顾客而不是流露出不耐烦的表现，如果没有目的或没有主见，这就需要我们主动的解说，即便不买，也会成为我们的潜在的顾客。 （5）诚心：也是最重要的，在和顾客的交往中，我们的言谈她们也许怀疑，我们的