MAN-C-001-9.0-人力资源部职责.docVIP

一、人力资源部经理： 1．全面统筹规划公司的人力资源与人力分配； 2．建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式（包含招聘、 绩效、培训、薪酬及员工发展等体系的全面建设），制定和完善人力资源管理 制度； 3．向公司高层决策者提供有关人力资源、组织建设等方面的建议，并致力于提 高公司的综合管理水平； 4．塑造、维护、发展和传播企业文化； 5．组织制定公司人力资源发展的各种规划，并监督各项计划的实施； 6．及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题； 7．完成公司最高管理层交办的各项工作任务，所做工作直接对公司最高管理层 负责。 二、人力资源部主任： 1．全面负责人力资源规划及人力资源管理体系的建立； 2．全面规划人事部运作整体方案并主导实施，制定人事部的年度工作计划，并 监督执行，审核人力管理体系运作状况，并向上级汇报； 3．企业中高级人才的引进，为公司提供充足的人力资源；人力资源调整：合理 进行人事异动，并组织实施人事异动谈话； 4．关注新员工的思想动态及工作表现，并给予相关支持； 5．组织实施绩效考评工作； 6．依质量目标管理要求组织开展全面工作并不断优化方案； 7．劳动合同管理，员工福利保险的规划； 8．与劳动、社保等相关部门的沟通协调； 9．企业人事管理制度的建立与完善，企业文化的建设与宣贯； 10．工伤事故的处理； 11.? 编制、统计、落实并保证本部门制定的质量目标的完成；对未能达到目标 的问题进行分析、采取适宜的纠正和预防措施。 12．部门经理交办的其它事务，所做工作对部门经理负责。 三、人力资源部培训开发专员 1．根据公司的目标制定人力资源培训与开发计划，并组织实施培训工作。 2．组织安排新员工入职培训工作并授课，培训内容包括：公司简介、企业文化、 人事管理制度、工业安全、ISO质量管理体系、6S管理、SA8000社会责任国 际标准等。 3．不定期组织安排生产、技术、管理类在职培训，给员工提供技能、知识、心 态等方面培训，以提高员工综合素质，确保公司战略目标的实现。 4．根据公司实际情况与员工的整体素质，有针对性开发改善不良现状的培训教 材并组织实施培训工作。 5．劳动合同签订、存档管理，确保新员工入厂30天内签订劳动合同，合同到 期员工及时续签或终止，建立并维护全厂人员劳动合同台账。 6．员工离职面谈实施管理，通过离职面谈了解离职人员心理状态，收集合理化 建议及意见并整理成离职面谈资料，为公司管理决策提供参考。 7．每月底依据入、离职资料结合离职面谈资料做好《人员流失率统计和原因分 析表》。 8．部门主任交待的临时事务，所做工作对部门主任负责。 四、人力资源部薪酬专员 1．协调处理与会计部相关的各项扣款结算事宜，确保每月的款项准确 无误。（如 保险、饭卡、劳动合同、暂住证等扣款） 2．员工请假登记、汇总、存档管理。 3．职员考勤计算及管理，加班单的核对及管理，每月15日前提交准确无误的考 勤月报表给相关工资计算人员。 4．及时准确更新人员状况日报表。 5．及时准确进行养老、工伤、医疗保险的网上申报处理，按时完成增停保工作并 做好相关电脑资料更新处理工作。 6．每月离职档案的归档管理。每月28日前按离职日期和车间名称排序整理好上 月离职人员档案并存档。 7．协助各部门进行出勤率的考核工作。 8．部门主任交待的临时事务，所做工作对部门主任负责。 五、信息规划专员 1．新员工入职手续办理，确保新入人员个人信息录入准确无误; 2．员工离职手续办理，并及时做好离职处理及档案登记工作; 3．员工调配手续办理，及时更新人事资料; 4．及时做好入、离、调职人员工作证管理; 5．人事档案更新管理，确保资料完整性，准确性，电脑资料与文字资料的一性 性; 6．部门主任交待的临时事务，所做工作对部门主任负责。 六、人力资源部招聘专员 1．依据公司人力资源规划需求做好人员招聘储备; 2．调查核实公司各部门人员需求，制定招聘计划，每周一对各部门人员需求进 行跟踪及反馈； 3．实施招聘计划，组织实施多渠道、多方位的招聘活动，利用发布广告厂门口 招聘、人才市场现场招聘、网上招聘、委托招聘、内部招聘等方式进行人员 的招聘，及时满足各部门用人需求，确保生产经营顺利进行； 4．按照招聘流程进行招聘、甄选活动，合理安排初试、复试以及录用结果公布 事宜； 5．及时准确维护《招聘月报表》，定期（一个月为一周期）进行招聘总结，如 实进行招聘效果评估。 6．劳动及社保对外事务的处理： 7．定期办理员工暂住证、劳动保障卡等相关证件（暂住证每半年办理一次，劳 动保障卡每两月办理一次）； 8．进行工伤事故申报、理赔等工作的跟踪与反馈，维护公司与员工权益； 9．积极参加各种有益