团体领导者人评核量表.docVIP

团体领导者个人评核量表 日期 时间 第 次聚会 组长姓名 项目 很高 5.0 4.5 高 4.0 3.5 中等 3.0 2.5 低 2.0 1.5 很低 1.0 1.接纳：接纳组员的长处、限制、个人的差异、独特处，无论他的态度行为如何，仍重视他是一个有价值的个体，不批评判断 2.尊重：尊重信任小组及每一位成员，包括相信他们的能力，通过专注、重视、温暖和信任的态度，令每一组成员可以安全的、自由自在的表达自己和别人互动 3.同感：对小组组员的感受与经验产生同感，且能正确的传达，以致组员能清楚的知道我明白他们的感受与处境 4.真诚：很真实或很诚实、很自然的表达自己，无论在态度上还是语言行为上都坦承无伪地与组员相处互动，以真正的“我”与组员相处，言行协调，表里一致 5.简洁具体：不做概略性的回应，相反，能准确的就个别组员或小组的特别感受或经验做出聚焦式的回应，言语简明清晰 6.个人分享：没有自我防卫，在适当的处境与时间，让组员知道自己即时的感受与思想，态度开明，坦然，开放自己 7.信心：信任自己个人的能力，因此表现的有自信和肯定自己，有安全感 8.信任：重视个别组员与小组整体，相信组员具有改变、成长与个人完善的意向，同时相信小组的过程和功能，也相信个人的能力和小组本身所具有的动力 温暖：有亲切、友善、关心和爱护的态度，令组员感到安全和有归属感 10.对质：在尊重、真诚与同感的基础上，在需要时做出对质，而且对质的种类和轻重亦恰当和标准 11.计时：在个人态度，言语的表达和对小组的干预和协调上，对时间的估计和掌握都拿捏得适当和标准 12.灵活具弹性：能容忍不同的事物和看法，不主观、不僵化，能在不同的处境下具有应变能力。能有效的回应个别组员的需要，且能达到有效的处理 13.自然流露：言语和行为的表达都自然流畅，从容自在。在于组员沟通时不会迟缓，欲言又止、深思熟虑后才表达自己 14.勇气：有冒险尝试的能力，可以在小组的紧张关头做出调节。有能力忍受不清晰的情景，不会因此而焦虑失措。能坦然自表。同时勇于面对自己，用于对自己身为组长的表现作深入的反思和达到自觉。有错误时，亦有能力面对、承认和作出改进 15.自觉：在带领小组的过程中，对自己的理解能力和内在情绪反应都有清楚的自我察觉 16.委身：在带领整个小组的过程中，我是全身心的投入或委身，专注和积极的促进个别组员和小组的成长与发展。同时，我不但是组长，许多时候，我也是一个努力参与的组员。 17.模范：自己在小组中愿意做别人的模范，是别人学习和仿效的对象 18.常模：我在小组中促进了积极、具建设性的常模 19.凝聚力：我和整个小组中的组员有一种同在一起的温暖和亲密感，彼此关顾和爱护，互相储存信任 20.策略与技巧：在带领小组的过程中我有能力和有效的选择和使用小组策略、方法和技巧 21.非言语行为的观察能力：我能正确而敏锐的对小组成员和小组整体的非言语行为作出正确而适当的阐释 22.分析与归纳：能清楚掌握组员的表达，能做出整理分析归纳，然后进行有效干预与处理 整体表现：概括来说，我促进了小组组员与小组的成长和发展