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德邦物流昆明分公司营运成本的分析 摘要:随着现代科学技术的进步和世界经济的快速发展，物流业作为国民经济中一个新兴的行业，正在全世界范围内飞速发展。物流业在国际上被认为是国民经济发展的基础产业，其发展程度己成为衡量一个国家现代化程度和综合国力的重要标志之一。进入 21世纪以来，中国物流业得到了较快的发展，物流业已经成为国民经济的支柱产业之一，被称作“第三方利润源”，是促进国民经济增长的重要途径。然而，迄今为止我国的物流企业却没有形成相对完整有效的成本核算体系，现行的物流成本核算体系无法因人因事而异，把不同客户的订单或者同一客户的不同订单综合起来计算企业的总费用成本，以至于在某一会计期间成本核算不明晰，不利于企业的管理决策。本文以德邦物流昆明分公司为例，对其企业物流成本管理中存在的问题进行了分析，并提出了强化物流成本管理的解决方案。 关键字：德邦物流昆明分公司；物流成本管理；问题；对策 引 言 降低成本是企业实现竞争优势的重要手段之一, 越来越多的企业将改善企业内及企业之间的物流活动作为控制成本、实现差别化竞争优势的重要方法。为了降低潜在的物流成本, 企业需要充分了解成本信息及物流活动中成本收益的状况, 制定合理的物流服务标准。但在强化物流成本管理的过程中, 很多企业无法准确掌握物流成本的情况, 这是因为传统的财务成本信息难以反映物流作业活动的成本费用, 难以