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- 约 18页
- 2016-12-03 发布于北京
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2016商务谈判说课稿
商务谈判与礼仪 第一部分 课程定位 第二部分 课程目标 第三部分 课程实施 教学内容选取 教学形式 2.教学材料 本课程采用了李旭穗, 邢金虎共同编撰的 《商务谈判》,以实际 商务谈判活动为基本线 索,深入浅出、实例丰 富。实用性与操作性较 强 3.教学过程设计 案例导入:大学毕业生王刚经过一个月的求职,最终选择了一家东莞服装公司,因为他觉得该公司规模适中,自己施展能力的空间大。实习一个星期后王刚发现该公司是典型的小型家族企业,他给老板提出建议如何发展公司,但老板认为现在的模式下仍然在盈利,说明有一定的道理,王刚认为他的建议不会被接受,因而陷入是继续和上级沟通,还是放弃这份工作另找一个发展空间的矛盾 点评:案例中王刚不知道如何实现从学生身份向职场人士改变,不知道书本知识如何在实际工作中使用。其实王刚完全可以利用沟通、谈判来提高工作绩效 3.教学过程设计 任务引入:什么是商务谈判?为什么要使用谈判手段?怎样谈判? 实例分析:制片人与女演员之争 相关知识提要:对谈判六要素简要介绍,并交给学生用SWOT(优势、劣势、机会、威胁)分析 任务实施:以3-5人为一个小组,自选扮演案例中的王刚(A方)或老总(B方),协商自愿组成谈判的AB双方,根据老师给出的分析表进行讨论,各方小组填制完成一份表,展开情境讨论,力争实现双赢 3.教学过程设计 3.教
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