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- 2016-12-03 发布于北京
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2016商场招商方案促销与调研
招商管理-(招商原则) 1、 招商项目选择基本原则是:项目必须满足当地市场消费需求,且具有很强的吸引人流的功能; 2、招商项目原则上为卖场的互补性项目,不允许同卖场正常经营商品或服务重复; 3、招商合作项目分为联营及档口2种,联营项目按销售提成方式合作,提成率不低于同大类商品平均采购毛利;档口以出租形式合作,租金水平原则上要求高于卖场平均租金水平(按每平方米计); 4、招商合作伙伴以“老客户优先选择”为基本原则。 招商管理-招商项目 招商管理-招商引进流程 招商管理-终止招商项目流程 招商管理-招商项目新品引进流程 招商管理-说明事项 1、招商项目新品会每周召开一次; 2、联营项目新商品引进流程类同于店铺正常商品引进流程,独立收银档口新商品采购部可提相关建议,但不强作规定; 3、联营项目新商品定价由采购部负责,独立收银档口新商品价格由合作方制定,但必须具有一定市场价格竞争力; 招商管理-招商项目商品淘汰流程 联营商品淘汰流程 销售资料分析 淘汰商品建议 同合作方协商 淘汰商品确定 淘汰资料通知店铺 淘汰商品退场 资料备案 1)分析表由系统自动生成,采购部提出建议淘汰商品时应考虑: 销售额,利润,商品季节性,商品生命周期,商品必要销售性,价格竞争性,促销支持性,商品质量
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