2016大庆石油发展集团组织结构设计方案.pptVIP

目录 发展集团：现在组织结构 发展集团：将来组织结构 集团公司、饭店事业部、旅行总社事业部主要岗位设置 房地产、石化贸易、资产管理事业部主要岗位设置 目录 战略规划部主要职责 审计部主要职责 财务部主要职责 人力资源部主要职责 办公室主要职责 目录 市场策划部 规划设计部 工程技术部主要职责 销售部主要职责 财务部主要职责 综合管理部主要职责 目录 业务运作部主要职责 财务部主要职责 综合管理部主要职责 饭店主要职责 目录 业务运作部主要职责 业务拓展部主要职责 财务部主要职责 综合管理部主要职责 旅行社主要职责 目录 贸易发展部主要职责 财务部主要职责 综合管理部主要职责 目录 研究运作部主要职责 财务部主要职责 综合管理部主要职责 部门名称 关键岗位 部门主要职责 负责事业部的资金筹措，参与事业部重大项目的投资决策； 负责组织和指导事业部各职能部门、子公司编制财务预算计划、成本控制计划、利润计划等，并对财务计划执行情况进行监督检查； 负责对子公司的财务进行监督检查（定期或不定期），并将重大财务问题及时上报总部长或相关领导； 负责执行集团公司统一财务管理制度，实行专款专用，收支两条线的财务管理措施； 负责汇总各子公司会计信息、会计收支和簿记，合并财务报表，进行经营绩效分析； 负责公司税务筹划，实现合法纳税。 财务部 财务部部长、财务管理、会计、出纳等 直接上级 总经理 Eval