D江动生产流及生产布局优化.pptVIP

 目 录 局部问题诊断及解决方案 整体优化方案 江动当前的生产物流和生产布局问题主要表现在六个方面,下面按照问题的影响程度从小到大来进行剖析 1.个别装配厂加工工序流向与车间布局不一致 2.个别加工工序不合理 3. 1多缸机加工工序异地分布加大了事业部自身的管理难度 将多缸机金加工搬至服务公司处，可以形成多缸机事业部的管理集中和生产的统一 3. 2凸轮轴厂加工工序异地分布导致了过大的运输成本 凸轮轴厂的改进方案包括两个方面 3. 3汽缸盖厂加工工序异地分布也导致了过大的运输成本和增加了管理难度 汽缸盖厂应从统一合并的角度进行重新布局 3.4齿轮公司生产布局改进方案 4.装一、装二异地生产协调不畅－对两个装配分厂的生产计划和品种分配不够合理，造成资源重复配置，内部纠纷繁多 5.没有科学的部件生产与装配规划策略 通过对8个自产部件厂不同方面的评价，来决定其关闭或发展方案 通过加强部件外协和装配生产来形成快速反应的“哑铃型”经营模式 6.没有统筹的生产布局规划和资产开发战略 目 录 局部问题诊断及解决方案 整体优化方案 对江动生产物流和生产布局的优化包括近期和远期两个方案 江动生产物流和生产布局优化近期方案执行步骤（两年后） 江动生产物流和生产布局优化近期方案结果图 近期方案部分费用预估 江动生产物流和生产布局优化远期方案执行步骤（六年后） 江动远期方案整体布局图