监理对进度控制的目标及方法措施.docVIP

东邦小悦湾一期工程 监理对进度控制的目标及方法措施　 编制人： 审核人： 2016年9月10日 东邦小悦湾一期工程 监理对进度控制的目标及方法措施　 项目工程监理对进度控制的目标及方法措施 　　1.进度控制的目的： 　　本工程工期目标为300日历天，我司将通过目标风险管理和施工进度的动态控制，将实 际工期控制在合同要求的工期之内，杜绝工程延期，确保工程项目按期建成并交付使用。 　　2.进度控制的方法： 　　2.1、工程招标阶段 　　(1)协助建设单位审定建设工程凳文件中涉及工程进度的条款; 　　(2)协助建设单位审议工程投标书中涉及工程进度的文件并提出审议意见. 　　2.2、工程施工阶段 　　(1)编制监理工程师计划; 　　(2)审核承包商报送的施工实施进度计划; 　　(3)对工程进展及进度实施过程进行控制; 　　(4)按合同文件规定受理承包商申报的工程延期索赔申请; 　　(5)向建设单位提供关于施工进度和工期优化建议及分析报告; 　　(6)依据建设工程监理合同规定,向建设单位编报工程进度信息. 　　2.2.1、监理工程师计划的编制 　　在工程开工前,监理机构依据建设工程施工合同文件所确定的合同工期目标、工程阶段目标、承包商应具备的施工水平与能力、施工布置、施工方案、施工资源配置、设计文件、现场施工条件以及建设单位条件提供计划等各项条件