2016第章工程项目系统分析.ppt

第一节 工程项目常用的系统分析过程和方法 一、工程项目系统特点 1、结合性 2、相关性 3、目的性 4、开放性 5、动态性 6、不确定性 二、项目系统分析的作用 项目系统分析：按系统工作程序，在具体的项目工作，如设计、计划和实施之前必须对这个系统作分析，确定它的构成及系统单元之间的内在联系。 项目系统分析是项目管理的基础工作，是项目管理最有力的工具。 三、项目系统分析过程 1、对项目的系统总目标和总任务进行全面研究、以划定整个项目的系统范围。 2、采用系统分析方法，将项目系统按照一定规则自上而下，由粗到细进行分解。 3、系统单元界面分析。 4、项目系统说明。 四、项目系统分解方法 1、结构化分解方法：OBS,EBS,CBS,WBS等 2、过程化分解方法： （1）项目实施过程分解 （2）管理工作过程分解 （3）专业工作的实施过程分解 第三节 工程系统分解结构（EBS） 工程系统范围通常可以从两个角度定义： 工程的空间范围 工程的系统结构框架 一、功能面 1、功能面的定义 工程建成后应具有的作用通过一定的平面和空间起作用，被称为功能面。 2、功能区分解的方法 按产品结构进行分解； 按平面或空间位置进行分解等。 二、专业工程要素 工程系统的每个功能面是由许多具有一定专业特点的工程要素构成的，即专业工程要素。 三、工程系统分解结构案例 见P68-70。 （2）项目结构分析表（见下页表 ） 工作分解结构图一旦完成以后，这时就有必要将它与有关组织机构图加以对照，用工作分解结构来在有关组织机构当中分配任务和落实责任，这就构成了责任图，或者称为责任矩阵。责任图将所分解的工作落实到有关部门和个人，是以表格的形式表示完成工作分解结构中的单元的个人责任的方法。 （3）项目结构分解说明书 WBS的结果就是项目的工作范围文件。如果项目任务的完成是一份合同，则WBS的结果就是合同工作范围文件。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. ×××项目结构分析表（局部） 编码 工作内容 项目 经理 项目 总工 技术部 工程部 安全部 办公室 10000 住宅项目 ▲ ▲ 11000 土建工程 ▲ ▲ 11100 地基与基础 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 11110 无支护土方 ▲ ▲ ▲ ▲ ● 口 11111 11112 土方开挖 土方回填 ▲ ▲ ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ 11120 地基处理 ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ 口 11121 11122 11123 砂垫层 砼垫层 喷射砼护坡 ▲ ▲ ▲ ● ● ● ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ▲ ● 符号表示：▲－负责，●－扶助，口－通话 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. WBS编码设计 工作分解结构中的每一项工作单元都要编上号码，用来惟一确定每一个单元，这些号码的全体叫做编码系统。 编码系统同项目工作分解结构本身一样重要，在项目规划和以后的各个阶段，项目各基本单元的查找、变更、费用计算、时间安排、资源安排、质量要求等各个方面都要参照这个编码系统。若编码系统不完整或编排的不合适，会引起很多麻烦。 利用编码技术对WBS进行信息交换，可以简化WBS的信息交换过程。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 工作结构分解图采用“父码+子码”的方法编制。要点如下： （1）WBS编码是由五位数字组成，编码的每一位数字，由左到右表示不同的级别。 （2）在WBS编码中，任何等级的工作单元，是其余全部次一级工作单元的总和。 （3）在制定WBS编码时，责任与预算也可以用同一编码数字制定出来。 （4）编码设计对于作为项目控制系统应用手段的WBS来说是个关键。 （5）在编码设计时，如果在一个既定层次上，应该尽量将同一代码用于类似信息，这样可以使编码更容易被理解。 （6）工作分解结构图一旦确定下来以后，除非特殊情况，应当不能随便加以改动。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-20