评价中心技术30666.pptVIP

项目名称：评价中心操作 任务1：无领导小组讨论的实施和操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 首先需要对该经理的职位做工作分析，以确定测评的要素，根据测评要素和指标体系设计无领导小组测题，通过组织实施和评分，最终选择合适的应聘者作为候选人。 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 项目名称：评价中心操作 任务3：角色扮演 自然真实 相关知识 具体 典型 * * 无领导小组讨论的原理 无领导小组讨论的功能 知识点 任务1：无领导小组讨论