新人入职培训操作手册.docVIP

流程图 速尔物流新员工入职融入、培养流程图（2013） 流程编码 实施阶段 人事部 实习部门 用人部门 人事部 招聘报到 到岗前 到岗前 到岗后 说明  新 员 工 入 职 培 训 操 作 手 册 编 辑 培训部 文 号 版 本 v.0 时 间 2013-7-12 1.目的 引导新员工融入公司环境，尽快融入团队，适应部门环境，并辅导在最短时间内胜任新职，安心就职，达到降低新人开展工作成本、提升人力效能，融合与传承企业文化的目的。 2.期望效果 2.1融入公司：员工对公司认可、对部门认可、对团队认同，让员工对公司产生强烈认同感，乐意在公司里成长发展； 2.2使新人能良好的融入环境、融入团队，能很好的与同事合作，促进团队工作开展； 2.3在最短时间内培养公司合格员工，部门合格员工，岗位合格员工； 2.4让新人在短时间内了解公司背景、政策、制度、经营方向等，使员工在上岗时能在第一时间把工作做对，降低出错成本、机会成本。 3.实施对象 3.1不同渠道招聘的新入职人员，含校招实习生、应届毕业生、社招新员工、派遣人员、临时工等； 3.2不同岗位的新入职人员。 4.组织与实施部门职责分工 部 门 定 义 职 责 人事