开店手册(2014版营运篇).docVIP

开店手册 内部资料 严禁外传  开业手册——营运篇 序号 倒计天数 工作事项 1 90天 1、新店选址市调工作 2 2、平面、布局图工/营/采沟通、确定 3 60天 1、货架资源规划营采确定 4 2、商品经营单品数营采确定 5 3、设备/硬件需求工/营/采确定 6 35天 1、协助人资中心招聘各岗位新员工并完成岗位基础技能培训； 7 20天 1、检查商场规划陈列图，货架安装图，并和采购部共同完成商品陈列计划表。 8 2、?商品中心制作配置表，营运中心进行备案； 9 3、 申报开业所需工具、表格、单据和耗材；与办公室、物资采购等部门就营业耗材、打码机、等物资进行沟通筹备。 10 14天 1、与商品中心沟通，确定商品配货、上货计划，并向其他店征召上货人员 11 2、和商品中心，营销中心一起对开店DM进行讨论并确认 12 13天 2、 协助上货人员安排并跟进进度 13 12天 1、组织相关人员进入卖场，所有商品按照商品配置表进行上架，并指导商场进行仓库规划和商品存放。 14 2、对卖场清洁进行跟进，及时了解门店商品到位情况，跟进门店商品货源状况 15 10天 1、与门店沟通开业期间人员增援需求，并安排相关商场进行人员调配，确保开店期间人手。 16 9天 1、?跟进所有卖场陈列物料到位，卖场装饰基本完成（包括