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  • 2016-12-03 发布于重庆
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目标绩效管理培训

* * ??? * * * * *   * 石匠的故事 寓言内容是这样的:有个人经过一个建筑工地,问那里的石匠们在干什么?三个石匠有三个不同的回答: 第一个石匠回答:“我在做养家糊口的事,混口饭吃。” ?第二个石匠回答:“我在做整个国家最出色的石匠工作。” ?第三个石匠回答:“我正在建造一座大教堂。”? 中松义郎目标一致理论 个人实际发挥的能力与潜在能力之间的关系的公式: F=Fmax*COSθ(其中F代表一个人实际发挥出的能力;Fmax代表一个人潜在的最大能力,θ代表个人目标与公司之间的夹角)。从这个公式中我们不难看出,当个人目标与组织目标方向一致,即夹角θ为0时,一个人实际发挥出的能力最大。 目标管理的基本思想 组织必须建立大目标,做为组织方向 组织必须分别设立基本单位的分目标 分目标要与大目标取得一致 共同的目标是检验组织是否成为高效团队的标志 目标管理( Management by Objectives,MBO )是组织中的上级和下级一起参与组织目标的制定,由此决定上下级的目标和责任,并使其在目标实施中实行自我控制,以努力完成目标的现代管理方法。 目标管理的定义 让员工自己当老板,自己管理自已,变“要我干”为“我要干”! 目标管理的作用 明确公司期望 平衡企业的长期利益和短期利益 管理担起责任 建立自我管理的基础 建立绩效伙伴关系 提供业绩考核依据 要素 内容

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