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- 2016-12-03 发布于贵州
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快餐厅运营员工手册
快餐厅员工手册
一、服务理念
顾客的满意是快餐厅快餐厅兴盛之本,快餐厅的兴旺是员工利益的保障,也是我们事业成功的标志,人生价值的体现。
二、服务总则
满足客人的需要是我们服务工作的总方针,客人的要求就是我们行动的最高指令。每一个员工必须竭尽全力,不讲条件,想方设法满足客人的合理要求。 对客服务要遵循以六项标准:
1、热情主动:见到客人首先要问候致意,并主动招呼,热情服务;
2、礼貌亲切:对客服务时,全过程使用普通话和服务敬语,并始终保持微笑;
3、标准制宜:服务过程中按标准操作,并以方便客人为原则;
4、高效美观:保持最高工作效率,并使每个操作动作美观流畅;
5、谨慎周到:对无意给客人带来的任何不便和打扰,真诚致歉,并做补救性服务,直至客人满意;
6、服务圆满:客人进餐时向员工提出的任何要求,均由其负责处理到底,不得借故推诿。
三、服务至高标准
1、超前服务:当客人步入快餐厅,就要预测客人的下一步要求,并把服务做到客人的需求提出来之前;
2、个性服务:与客人积极沟通,把员工的服务情感献给每一个性化的客人,在个性服务标准的基础上,发挥个人智慧,使个性化服务永远不断提高。
组织管理制度
桐乡市梧桐振东菊韵酒店餐饮管理有限公司(以下简称公司)为求组织合理化以发挥最大的经营效能,并促进公司的持续发展特制定本规程。本公司组织结构图如下:
董事会→董事长、股东
财务部→
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