快餐厅运营员工手册.docVIP

  • 2
  • 0
  • 约1.42万字
  • 约 17页
  • 2016-12-03 发布于贵州
  • 举报
 快餐厅运营员工手册

快餐厅员工手册 一、服务理念 顾客的满意是快餐厅快餐厅兴盛之本,快餐厅的兴旺是员工利益的保障,也是我们事业成功的标志,人生价值的体现。 二、服务总则 满足客人的需要是我们服务工作的总方针,客人的要求就是我们行动的最高指令。每一个员工必须竭尽全力,不讲条件,想方设法满足客人的合理要求。 对客服务要遵循以六项标准: 1、热情主动:见到客人首先要问候致意,并主动招呼,热情服务; 2、礼貌亲切:对客服务时,全过程使用普通话和服务敬语,并始终保持微笑; 3、标准制宜:服务过程中按标准操作,并以方便客人为原则; 4、高效美观:保持最高工作效率,并使每个操作动作美观流畅; 5、谨慎周到:对无意给客人带来的任何不便和打扰,真诚致歉,并做补救性服务,直至客人满意; 6、服务圆满:客人进餐时向员工提出的任何要求,均由其负责处理到底,不得借故推诿。 三、服务至高标准 1、超前服务:当客人步入快餐厅,就要预测客人的下一步要求,并把服务做到客人的需求提出来之前; 2、个性服务:与客人积极沟通,把员工的服务情感献给每一个性化的客人,在个性服务标准的基础上,发挥个人智慧,使个性化服务永远不断提高。 组织管理制度 桐乡市梧桐振东菊韵酒店餐饮管理有限公司(以下简称公司)为求组织合理化以发挥最大的经营效能,并促进公司的持续发展特制定本规程。本公司组织结构图如下: 董事会→董事长、股东 财务部→

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档