二00三培训规划改版.docVIP

目 录 组织架构 3 部门职责 4 岗位职责 5 工作重点 10 培训计划 12 组 织 架 构  部门职责 管理培训 建立并不断完善公司总部培训体系； 制定总部管理人员的年度培训计划、费用预算及实施监控； 制定总部培训制度、操作流程； 统筹安排管理人员的各项培训 组织评估培训效果，并对学员及讲师进行考核 培训教材的辅助制作与归口管理 内部讲师团的组建和培养 管理人员培训档案、培训合同的管理 内部培训需求调查，外部信息的收集与运用。 店面培训 建立并完善店面业务培训体系； 制定店面导购员、店长、业务、区域督导的年度培训计划、费用预算及实施监控； 制定店面培训制度及操作流程