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管家婆服装S+ 售 前 解 决 方 案 青岛奥博软件有限公司 2012年1月30日 第一章 服装行业发展状况 我国服装企业的发展道路一般是:在创业初期不需要大型专门化设备，可在较少的资本投入下运行，有一定积累后就会首先应用CAD先进设计软件、投资各种先进剪裁设备，此时，资本会快速繁殖与扩张，很快会发现效益与成本难以提升，计划、物控、生产与迅速扩大的生产能力严重不适应，大量矛盾尖锐暴露。 　　必须立即走向以信息化带动工业化的道路服装企业的核心竞争力就在于设备现代化+企业信息化，企业核心竞争力的最新的诠释:信息化的高价值性、稀缺性、难模仿性和不可替代性。 建立企业内部信息化高速公路是迫在眉睫的重要战略。国外企业界一般认为研究开发及信息化的投入至少要达销售额的2%以上，世界500强的企业多在5%～10%以上，培育核心竞争力的信息化建设的投入多少就决定了服装企业前景与发展。作为一个服装企业，与其他行业最大的区别莫过于对货品颜色、尺码的重视关心程度，要求随时地了解到货品的分颜色尺码的进出仓状况，特别在当今市场如此激烈的情况下，这一点犹为重要。受到工业化大生产的影响，特别在改革开放以来，我国的服装企业都加大了对市场开拓的力度，但与国外同类企业相比，中国服装行业在市场的反应力方面及新产品的设计、创新，流通的速度方面，尤其在品牌的宣传影响力方面还有一定的距离，为逐渐摆脱以往那种