营销工作会议纪录.docVIP

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  • 2016-12-07 发布于北京
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营销工作会议纪录 时间:2014年7月15日 地点:全良液酒业会议室 主持人:张荣成 参加人员:张华伟、张荣成、桂旭江、靳松、江红月、何英、孟军、杨杰、刘亚州、俞社佳、胡青平、林观礼、张华国、郑晓婵、苏宏盛、徐卫国、杨国文、刘学文、毛继华、马伟、郭春华 会议内容: 一、咨询公司杨杰解读“全良酒业2014年度下半年营销计划书”。 二、由孟军解读:“品质生活,从定制开始——全良首届封坛大典”的方案。 三、杨杰展示“传播应用标准手册”。 讨论: 靳松:咨询公司在营销计划书中对全良产品的分析比较到位,提出两个疑问。 1、我们的主导产品是什么? 2、光瓶酒市场价格比较乱,建议是否稳定我们的光瓶产品,开发新品进行培育。 张荣成: 我们的产品一定要突出战略产品,新产品操作计划书没有谈到,必须要有提前调研市场; 团购和婚宴酒店这块,如何争取市场?差异的东西我们要体现出来。 乡镇这块市场我们要做到垄断,我们的氛围还没有完全做到,主打的品牌没有体现。四特的三星、四星主打产品比较好,我们却没有这种氛围。 封坛这块我们从五月份开始做,现在已经7月份了,我们上半年的任务完成不是太好,下半年的任务艰巨,要求咨询公司要派项目组。要把封坛大典宣传做大,要推广出去,让更多的人参与进来,并要制定一个宣传的时间节点! 桂旭江: 我们封坛仪式要做品牌的宣传度,封坛主题与客户的关系不密切,不足以吸引客户。 全良液现在的促销手段很多,送自行车比较好,但活动没有深入进行,要把送车活动做好一个宣传,大张旗鼓地送!同理,定制要做好服务,哪怕是一瓶我们也要满足客户需求。 张华伟: 自行车和定制的活动是两个不同的活动,如何结合起来去传播?没有深入做下去,建议从始至终贯穿一个主题。要求咨询公司如何把这个活动做好并关联起来,做透做深,要把这个送山地车的活动延续下去。 桂总说的有两点我们要注意,一是我们封坛大典的价值,二是要达到的目的。封藏大典的主题一定要很吸引,私人定制会是否可以和其它的品牌结合起来,比如与景德镇的瓷器结合,客户不仅可以定酒,同时也可以定制名师制作的瓷瓶。 今后是否要有定制部的成立,是否对员工进行培训等需要讨论。 杨国文: 目前我们离全年的任务目标还有很大的差距,目前没有看到具体操作方案,该如何跟进是需要解决的问题。 我们用什么办法让客人来定制全良液的酒? 张荣成:中秋活动由市场部同咨询公司尽快拿出方案来,最晚在月底出台。 靳松:主打产品二块,光瓶酒、沉窖系列。光瓶酒没有利润,价格乱。 光瓶酒必然要淘汰,用什么产品来替代?迫切需要解决! 孟军:新产品我们在4月13日就出台了,但企业为保护老产品,没有同意。 何英:酒精和纯粮对消费者是有区别的,如何打造纯粮?个人还是不看好纯粮这两个字。 孟军:定价的事,认同董事长的想法,要确定要有一定的规模和利润,不能陷入价格的陷井。 杨国文:我们的操作,到底是要货款还是要市场? 张华伟:定一下,开发一个替代老品的新品,要有一个方案,指导我们合理过渡。我认为先走第一步:先提价!(张荣成:我们一直在提,但提不上去)再坚持!关键是如何操作!要有时间,要有阵痛。 桂旭江:要提价,打概念(绵柔),要给老消费者一定的适应空间,在老品牌的基础上改进,比如加价或者加量等。 张华伟: 大家讲的建议都非常好,接下来大家要多议。我们的计划性还很差,我们现在讨论下半年的工作太晚了。并且咨询公司今天提出的方案还是比较粗的,一定要有时间节点,要分到各部门去,要详细,不能只有概念。 涉及到传播这块,我们的定位就是“红石小窖,江南味道”。我们的各个宣传环节,包括我们的名片,是不是能体现我们是一家大公司,我们的网站是否让别人一眼就喜欢?我们的VI是不是很吸引人?要围绕到 “红石小窖,江南味道” 一个核心来做我们的传播。我们的微信平台还不够档次,内容也较少,不够专业,终端网点打造不够完善。咨询公司一定要尽快给出方案,确定时间节点。 孟总负责的光瓶酒升级要尽快搞出一个方案,并且进行细化。 关于定制的问题就和我们的电商一样,要尽快落实,不要让我们被时代淘汰。我担心电商会对我们的传统的消费渠道带来冲击,我们要现在开始做,是否要设立部门要进行讨论。我们有好的想法一定要好的队伍来实现,想法要落地!

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