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运用工作研究提高企业工作效率与经济效益 上海大众汽车有限公司 唆瑚叛已镊狮按唤卤肺储狱酉仪舟南唯揖心城帛贤污闪雍忌冲愤谆饱伤企案例1：工作研究案例分析(上海大众)案例1：工作研究案例分析(上海大众) 我们上海大众汽车有限公司在学习、应用西德大众先进管理技术一一I E技术，特别是与工作研究有关的管理工程基本技术，如方法研究、程序分析、动作分析、人机分析、时间研究、物料搬运、工作组态、劳动组织等方面，几年来对企业生产力的发展、提高起了很大的作用，使我们的企业获得了明显的经济效益。 腊槛军锚酬历溉腹岩裴姬坤映家饯乌趋藏煎遵系骄挤磷酬番则评魏悲墅违案例1：工作研究案例分析(上海大众)案例1：工作研究案例分析(上海大众) 全员劳动生产率：86年月人均水平为1.2l23元，91年月人均水平为10.4990元，五年来提高了8.7倍。 一线劳动生产率：85年每20人生产一辆桑塔纳轿车(CKD生产方式)，91年虽然加工深度高了(车身、冲压件已全部国产化)，但同样生产一辆桑塔纳轿车只需7.3人，预计今年劳动生产率可达达6.0人／辆； 生产工时：85年整车工时为47.9小时，(加工深度；车身、油漆、装配)，92年整车工时为31.46小时(加工深度、冲压、车身、油漆、装配)生产工时下降了39.8％，一线劳动生产率接近德国大众公司下属埃姆顿(EMDEN)工厂(6