韦伯组织管理理论概要.pptVIP

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  • 2016-12-04 发布于湖北
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马克斯·韦伯的组织管理理论 组织理论之父——韦伯 马克斯·韦伯(Max Weber,1864-1920),德国人 曾担任过教授、政府顾问、编辑 他提出的理想行政组织理论对后世产生了深远的影响 其理论产生的历史背景正是德国企业从小规模世袭管理向大规模专业管理转变的关键时期 韦伯与泰勒、法约尔同为西方古典管理理论的三位先驱 MG2-16 主要著作 韦伯被称为“组织理论之父”,他的主要著作有《新教伦理与资本主义精神》、《一般经济史》、《社会和经济组织的理论》等,其中行政组织理论,对后世产生了最为深远的影响。韦伯理论产生的历史背景,是德国企业从小规模世袭管理到大规模专业管理转变的关键时期。 * 核心思想 组织活动要通过职务或职位,而不是通过个人或世袭地位来管理。 * 韦伯认为社会存在三种权力 ①传统型权力:传统惯例或世袭得来; ②魅力型权力:来源于别人的崇拜与追随; ③合理合法型权力:理性法律规定的权力。 * 韦伯的贡献 韦伯管理理论的主要贡献是提出了“理想的行政组织体系”理论。它高度结构化的、正式化的、非人格化的理想行政组织体系是强制控制的合理手段,是达到目标、提高效率的最有效形式。 * 韦伯的贡献 这种组织形式在精确性、稳定性、纪律性和可靠性等方面都优于其他形式,适用于当时日益增多的各种大型组织,如教会、国家机构、军队、政党、经济组织和社会团体。 * 韦伯的贡

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