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- 2016-11-29 发布于湖北
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南京理工大学经济管理学院
MBA课程论文
课程名称: 财务管理
题 目:“春兰与格力的差距为何越来越大”
之案例分析
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摘 要
目 录
1 绪论 1
2 春兰和格力的企业价值的变化与比较 1
2.1 盈利基本数值 1
2.2 综合盈利能力 2
3 春兰与格力的战略选择与渠道模式比较 2
3.1 春兰 2
3.1.1 战略选择 2
3.1.2 渠道模式 3
3.2 格力 3
3.2.1 战略选择 3
3.2.2 渠道模式 4
4 春兰、格力2014年度企业报告分析 4
4.1 经营性资产管理 4
4.2 投资性资产管理 5
4.3 经营风险与财务风险 5
4.4 财务战略 6
1 绪论
春兰与格力同是行业内的明星企业,都是或曾以空调的生产和销售作为其主营业务,但是在上市后的十余年间,两者的盈利状况和发展轨迹却相
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