人力资源工实操学习笔记之1：招聘.docVIP

招聘工作流程 准备工作：确认企业招聘需求；准备招聘工作 招聘需求确认----定岗定员标准，在标准内实施招聘；提出招聘需求（无定岗定员）， 超出标准重新报批，可通过“招聘需求申请表”。 信息发布：确定招聘信息的内容；选择发布渠道；选择发布时间；评估招聘信息发布的影响力 招聘信息的内容----公司简介/岗位名称/工作内容/任职条件/待遇福利/联系方式/交 通提示 招聘信息的发布----因应招聘渠道有不同的发布形式 招聘渠道的选择----根据企业需要来定，无统一标准 简历筛选：汇总简历并按基本符合面试要求进行筛选 如何筛选择简历----“一看”应聘者的基本信息，从应聘者的基本信息读出“符合 企业用人标准的基本条件要求”；“二看”应聘者的外在条件，从中读出“符合企业 用人标准的任职条件要求” 简历分类----可通过人力资源软件进行或手工分拣，可通过“简历筛选择结果表”； 录用比例，一般岗位采用“3:1~6:1”方法，中层及以上管理岗位或者专业技术岗位 一般采用复合型的“3:1”方法