人力资源论_某某公司薪酬体系中存在的问题及对策.docVIP

安徽省明光酒业有限公司薪酬制度的研究 摘要：一套行之有效的薪酬系统不仅可以降低企业人工成本，而且可以吸引并留住人才，极大地激发员工的积极性、主动性和创造性，薪酬对员工的激励已逐渐成为企业人力资源管理中的核心问题。本文重点对现有的薪酬体系进行分析，找出存在的问题，并提出了具体的对策。薪酬?? 安徽明光酒业（集团）有限公司是中国酿酒工业协会理事单位。其前身为安徽省明光酒厂，是中国百强企业，年产能力约3万吨。老明光旗下有主导产品光系列、品系列、明绿御酒等产品，多系列产品最大程度满足消费者需求。?????????明酒集团拥有多名国家级评委，上百名酿酒技师和实力雄厚的管理人才队伍、科技人才队伍，形成了强大的“酿酒世家专家团”，在安徽省酿酒技术大比武大赛中，连续7届荣获优异成绩，其中在2010年荣获团体总分第一名。国务院总理温家宝、副总理回良玉、原全国人大常委会委员长万里先后亲临明酒集团视察，品尝了老明光酒并给予高度评价。?????????在薪酬管理中存在的主要问题按劳分配、多劳多得的。同时人职位能力及工作表现的区别也，。员工所有的员工薪酬结构模式都一样，针对性，。（）绩效薪酬与业绩脱钩不合理这是目前较为的问题。主要表现以下两：1、绩效薪酬差距小，反映不出个人的努力程度和贡献大小。2、奖金作为浮动薪成为一个相对稳定或不变的数额，而更多地反映了级和资，浮而不动，使奖金成为形式主义，形成新一