第三节 方案针性.docVIP

第三节 方案针对性 3．1针对各个专业单位施工配合的措施 与配套单位的协调是相当繁琐的，仅仅各专业单位的协调是远远不够的，还需要业主与监理的配合协调，建立一些硬性的规定和制度，如每周召开一次监理例会、每周一报送本周周计划、每月25日前报送次月的月计划、每月中旬进行一次安全生产大检查等： 1、发扬密切协作的好作风，从全局出发，密切各施工单位的协作关系，对配合施工好的个人、班组予以表扬和奖励，对配合施上差的进行批评，必要时，给予适当的惩罚处理，直至清退出施工现场。 2、积极主动、密切联系，随时掌握现场施工动态。对配合工程项目，上道工序要为下道工序创造良好条件。 3、按照业主与监理的要求，共同编制施工规划，确定质量目标、进度计划、平面布置、相互配合、流水及交叉施工等方面的内容 4、搞好整个施工现场的组织管理。积极给专业单位创造工作面。 5、应及时办理隐蔽验收、验评测试、质量等级评定等记录，并整理汇集成册，在竣工时，将资料交总包单位保管存档。 6、明确成品保护责任，做到谁损坏谁负责的原则，责任应落实到人或班组。 7、预留、预埋方面：根据土建进度，及时按要求进行管线、箱、盒预埋和孔洞预留，确保面板安装正规、平整、美观。预留中不得随意损伤建筑钢筋，凡与主体结构有矛盾处，由工长向土建、监理、业主通报，并在他们授意下妥当处理